在今天看見明天
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黃正忠

安侯永續發展顧問公司董事總經理, 曾任台灣企業永續發展協會祕書長達16年, 現為政治大學MBA及EMBA兼任副教授,為我國推動企業社會責任、 永續性報告、社會責任投資、碳揭露、企業永續策略及碳管理的先驅。

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在商言「環境」的台灣優先

「2022年世界風險報告」出爐,「氣候行動失敗、極端天氣、物種多樣性損失」入列前三大議題; 而台灣的未來就在低碳出口,在商言「環境」的時代早已來臨。

歲末的矛盾

台灣經濟成長勢如破竹,但齊頭式的補貼下,如何真正濟弱扶貧,才能維護實質的社會正義。

藍綠大業一場夢

為了因應全球零碳排的目標,製造業將面對巨幅減碳的嚴苛條件,百分百使用綠電也勢在必行,這無疑是一場需要藍綠攜手共業的挑戰。

不合作焉可活

全球化的影響下,世界愈來愈小,災難卻愈來愈大,新冠肺炎就是首場考驗,而合作事業互助的存在,有機會布建更好的生態環境。

不是不報,是時候未到

從無法預期的新冠病毒,到近期中國恒大的虛胖財富,若改變不開始,伴隨而來的災難終將反噬,人類要共同承擔這些扛不起的災難。

退休金投資自己主張

荷蘭退休基金在投資標的上,拒絕投資造成氣候變遷的化石燃料,未來如何兼顧投資報酬與永續發展,勢必浮上枱面,成為全球趨勢。

被看見的興奮與心酸

為期約兩周的東奧落幕,這回國手的鬥志與拚勁,感動疫情期間鬱卒的國人。 而企業在低碳轉型上也得向運動員看齊,要堅持不懈、找對方法推動,讓台灣被世界看見。

呼喚部長們

新冠疫情席捲全球,距離復甦還有一大段路要走,政府須帶領台灣企業在危機中找到轉機,把握無經濟接觸和出口導向商機。

賦能者還是加害人

荒腔走板的超前部署禁不起意外爆發的嚴苛考驗,讓台灣變成全球抗疫被檢討的另一種典範,期許台灣能從中學到教訓,「拜託!讓世人再度佩服咱們吧!」

最危險地方的危險

疫情未見高峰,全球陷恐慌,VUCA時代(指不穩定[Volatile)、不確定[Uncertain〕、複雜[Complex〕,及模糊[Ambiguous〕的狀態)到來,我們該做好哪些心理準備?

應該與不應該

世上充斥各種應該與不應該的行為與心態,若個人、團體之間能誠實面對不應該的作為,用同理心、創造力等社會模式,攜手打造心中相信的應該,便能減少亂源,讓改變持續發生。

病毒比人類還懂得調適

在病毒變異、氣候異常等快速改變下,人類社會也須積極調適,並付出相應的努力; 而非漠視反撲、自大地頑強抵抗,如此才能放大格局,找出活路。