黃正忠

世界愈來愈小，彼此相互影響；企業必須從自私的小利，轉而聚焦到永續的大利；如此才有機會，走出世界的活路來！

過去至今，台灣一再向全世界證明，即使人口少、資源差，也能創造不凡；如對疫情的掌控、供應電動車逾95 ％的材料與設備等，均在國際上嶄露頭角。

疫情衝擊下，人們的深層憂慮包含經濟結構改變、社會焦慮等；但政府與企業不能以此作為不敢變革的藉口，而僅短視近利或忽略長期發展。

新冠肺炎疫情是連鎖的複合性災難，牽引著另一個虎視眈眈的複合性氣候災難，油峰訊號一旦出現，正是熱鬧與門道消長的分水嶺。

當多數人在拋股票時，懂得守株待兔的人開始摩拳擦掌；當多數人在瘋狂搶進股票時，冷靜的人開始伺機獲利了結。這是逆向操作，耐心的穩贏策略。

今日天災來得快卻去得慢，無論武力或經濟力大小、低發展或高開發、科技文明落後還是先進，都被迫面對「渺小」的事實。

就在 ESG 紛紛成為台灣主流財金雜誌的封面主題報導之際，一家營收超過 1500 億且有不錯獲利的公司，來電告訴我一個令人錯愕的消息：新上任的老闆可能會砍掉推動 ESG 的部門！為什麼？原因很簡單，不買單、不認為有必要、不願意聽主管的說明。

一個地球，要活大家都得活；一個國家，在朝在野都得憑理。 疫情之下，禁得起檢驗的人才是偉大，但更要記住「誰是老闆」。

新冠肺炎疫情帶來全球政府紓困潮，不可忽視的是，這波紓困背後，友善環境、綠色環保是重要議題，歐盟無害復甦的計畫會成為重要的全球趨勢。

惡性腫瘤在工廠排放廢氣等空汙原因下，已經連續38年居國人死亡原因第一名，企業要談企業社會責任（CSR）之前，不可忽視我們身處環境的空汙問題。

原本廉價的醫療級口罩，成為這次新冠肺炎疫情的防疫利器、救命關鍵；然而在這一個口罩的背後，藏著全台灣人必須看得懂的三個徵兆。

這波疫情讓全球經濟活動停擺，也因此凸顯過去經濟活動怎樣傷害了生態環境。未來重視永續風險、人權、環保與社會貢獻的公司，在資本市場上將獲得更多投資人的重視。