大是文化

儘管照護是人生猝不及防的新課題，但這樣的「不速之客」，正好提供你重新檢視自己人生規畫的機會。

照護不光需要精神、體力、時間，同時也需要金錢。你得把這四個必要條件當作成本來看待，並盡可能採取不浪費的行動。

「一旦開始照護，就非辭職不可。」很多人都這麼說，但這句話背後的意思其實是，「我也不想辭職，但不這麼做我又能怎麼辦？」

照護往往都會以被照護者為優先，但是你不需要因此犧牲自己、以極盡悲傷的角色走完人生最後一哩路。總而言之，照護者必須以自己的人生為優先，這也是照護不離職最重要的核心概念。

全職照護，比兼差更辛苦——你完全無法喘息

感到不方便時，原本的生活步調可能會被打亂，或產生精神壓力，但這當下也能重新正視和反思，生活中的便利其實受到他人的恩惠所賜。

人事異動是總經理的權限，所以員工不能拒絕。但是相對的，員工接受調動的次數越多，就會獲得越優異的考績。在人事異動上沒有禁區，這就是我的想法。

「不讓員工成長，公司也不會進步，而且人的成長，必須要經歷失敗。因此我才會執行人事異動，刻意的、強迫員工體驗失敗。」

世界這麼大，去看看不同的公司也沒有不好。你離開的那間公司，並不代表人生的一切。

喝酒能看出一個人的本性，這是全世界共通的道理。英國的酒吧當然也能忠實的反映出，人性和一個人最真實的一面。

將結果化為數據以後，就能做到不對『人』，而對『做過的事』考核。

所謂的空氣，不該只是「解讀」，而是要去「營造」。