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打造以終為始的空瓶循環圈
綠藤生機5年回收超過20萬個空瓶，怎麼做到的？ 從包材到通路配合，一個拋磚引玉的作法，盼帶動更多環境友善的競爭。
植入ESG意識，從簡單綠行動開始
ESG成為全球企業經營的絕對關鍵字，但生活中落實到企業最快的辦法，就是在同仁心中埋下一顆綠色種子，從環境方面養成習慣，一起對世界更好。
跳脫零或一的思考慣性
價格與品質能否並存？理念與商業能否同時兼顧？ 透過有紀律的思考，讓你有機會跳脫零或一的二元對立局面。
為同事設計一趟英雄之旅
如果每位員工都能經歷一場「英雄之旅」，歷經重重難關，得到了決定性的力量，並取得最終勝利，對於同事與組織都彌足珍貴。
做一家永遠的新創企業
什麼是創業精神？哈佛學者如是說：超越你所擁有的資源，不斷追尋新機會。 就算成立十年，只要擁抱成長思惟，不斷拉近與目標間的距離，永遠都能是新創企業。
1％綠色改變進化論
如果說，「淨零」是一場沒有人能置身事外的行動，中小企業依舊能盡一分力，從1％的進化論開始做起。
從減法開始的「可信淨零」
「淨零」這個詞彙近幾年在國際上蔚為風潮，然而什麼才叫「淨零」？ 如何才有可信度，此時，這個「流行詞彙」終於將邁入更具體的未來。
打造正向時刻的每日肥皂箱
如何開啟新的一天？在綠藤有個特別的儀式「肥皂箱」，短短的10分鐘，讓跨部門同仁齊聚分享，讓凝聚的正能量，慢慢形塑成為公司文化。
找尋心流的專注星期三
不用尋找片刻的小確幸，因為在綠藤生機，每個星期三有固定兩小時，所有員工能享有「勿擾時刻」，讓專注力凝聚為正能量。
落實ESG的簡易入門
在歐舒丹、克蘭詩等一線美妝品牌，也相繼推出綠色環保方案後，ESG無疑成為各產業的主流趨勢，國內企業不妨利用30分鐘自評是否落實國際趨勢的腳步。
當企業競逐「對世界最好」
面對極端氣候來臨，沒有人能置身事外，如果更多的企業都實踐環境永續，積少成多，勢必能成為改變世界的力量。
準備好擁抱新常態
新冠疫情帶給全球企業最大的變化之一，就是遠距工作的新模式。 如果這是新常態，那我們現在能做的，是打造虛實兼具的新組織文化。