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新冠肺炎疫情造成的變化，讓綠藤生機緊急更改年度策略、並加快新決策的循環，這也讓我再次理解到，我們要擁抱變化、克服挑戰，因為這也是成長的機會。
即將熄燈的24小時書店、誠品敦南店是大家共同的回憶，而對綠藤生機來說，真正走到線下、開設實體專櫃的起點，就是在誠品敦南店。
短短20天，台灣百家企業聯合起來一起宣告「氣候緊急狀態」宣言，呼籲大家正視氣候變遷帶來的環境破壞，這是由企業發起、呼籲世人的重要一步。
工作時，似乎聽到「開會」二字，許多人就不自覺地皺起了眉頭，其實，我們應該正視它、享受它，投入一場開心的會議，並且創造價值。
追求快樂工作與尋找生命意義，一直是人生很重要的課題。創新大師克雷頓．克里斯汀生以破壞性創新理論來解決企業經營問題，用來審視人生意義也別有啟發。
比起有設計感的辦公室裝潢、美味免費餐飲，千禧世代更重視自我實現。求才若渴的企業，若能提供學習與成長的環境，將能吸引到可與公司共同成長、互利的人才。
「氣候緊急狀況」（Climate Emergency），當選英國《牛津詞典》2019年度的代表字。面對氣候失控，全球逾500家B型企業承諾實踐淨零碳排放外，也要讓更多人認識這個代表字。
職場的成人學習與學校的兒童教育，其中最大的差異，在於「主角」，而「成人學習者」還能運用五大思惟，適時探索內在、發掘自我，找到屬於自己的快樂。
企業流行借用大學「校友」的概念，與離職員工建立可以長久聯繫的活動與機制； 離職同事參加企業校友會，不僅聚在一起，彼此或與前公司之間，也能串聯合作機會。
企業存在意義的重新詮釋，打破了過去數十年「股東利益至上」的信仰， 我們也許可以更期待，未來企業在這個世界所扮演的角色。
《創業的藝術》一書的作者蓋伊．川崎認為：追求獲利並不是創業的理由，單純追求獲利無法創造意義，甚至反而間接導致無法獲利。
2019下半年，綠藤進行了一場實驗，組織第一次的「感謝祭」，利用周五下午， 同事們聚在一起，一同慶祝團隊合作的季度成果以及一起細細「品味感謝」。