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台積電赴美設廠面臨不少組織文化差異的挑戰。人格特質難改變，但專業能力可培養，或許協助已適應高度管理的軍校背景人才轉型，是可行的解方。
台灣政府從過去至今，一直投入大量資金，希望複製台積電模式； 然而真正的關鍵並非是複製制度，而是尋找、培養並投資下一位張忠謀。
在全球大學加速器當中，美國加州大學柏克萊分校的SkyDeck擁有天花板等級的地位，而國發會在矽谷設立台灣新創基地，並宣布與SkyDeck合作，是非常好的決策。
過去五年賺到供應鏈與AI硬體商機的台灣企業，還沒有意識到新一輪的人才、技術與市場爭奪戰，已經悄悄地在矽谷展開。
PayPal黑幫的兩大領導者：馬斯克和提爾，將成為華府最親近、也最理解新創資本的核心人物。 科技業、創投圈與政治勢力前所未有地緊密結合，既帶來新機遇，也帶來新挑戰。
缺乏連續創業者與典範，就不容易有新生代的創投，加上台灣創投環境與20年前差異不大，以至於年輕一代創業有成者，寧願當天使投資人或組織天使俱樂部，也不願到創投公司上班。
全球科技巨頭、新創與創投基金大量投資AI，同時需要大量的軟體、硬體，也為台灣科技製造業帶來成長與轉型契機，但業者的策略視角與投資格局必須要比以往更宏大。
全球跨國企業多數來自美國，其分公司多半沿用總部使用的軟體服務，造就美國軟體公司獨霸。 根據去年全球前50名軟體公司排名中，逾9成總部位在美國，加州更占了22家。
如何促進大學校園的創業活動？ 除了辦課程、工作坊、創業競賽，關鍵還是在「人才」。
要在台灣產生更多能出海的創業者與投資人，最關鍵的策略，是讓人才出國留學與進入國際企業，那也是許多台灣前輩在矽谷所經歷過的故事。
美國經濟在經過這幾年的劇烈震盪、利率維持高檔，為什麼持續強勁？ 旅居矽谷四年半，我觀察到的現象大致分移民增加、能源出口、房市熱絡、政策利多以及典範轉移發生。
相較過去的個人電腦、網路通訊、軟體產業及行動網路造成的4次典範轉移，這次的智慧機器將是台灣再次投資美國新創與生態系的好時機。