相較於近期流行的6秒短片廣告，GIF圖更能深入大眾的生活，民眾在生活中會用這些貼圖來輔助表達自己的情緒，使用動態貼圖的同時也讓品牌更廣為人知，使大眾與品牌兩者達到互利的結果。
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在現今這個對「自我提升」癡迷的時代裡，很容易能找到一個改變自身習慣的理由。但一個成功的轉變對於每個人來說都不一樣，不一定會因其轉變而成功，在他人成功的例子不一定對自己就有效。在進行徹底轉變前，可詢問自己以下的５個問題，來檢測此改變的必要性。
隨著消費者習慣的改變，奢侈品牌Chanel體認到消費者很難接受「難以親近」的奢侈品牌，Chanel也開始著重於建立更多與消費者直接接觸的管道，不只電商平台、網路廣告，他們也重視社群平台的經營以拉近與民眾之間的距離。
創意與生產力都是職場上關鍵的能力，但這兩者似乎是難以同時達到的，且在面對極大壓力或忙碌的時間規劃時，常常無法激發出好的想法與效率。但有兩樣東西是我們能夠掌握的：一是我們處理事務的過程，二則是我們的工作壓力環境。專欄作家Karla Lant整理出一系列對於提升創意與生產力的簡單方法，透過了解自己的身心狀況並跳脫單調的環境和生活模式，能夠將自己調整在最佳的狀態，不但能激發創意思考，更能提升工作效率。
如何定義一個主管具有好的領導能力呢？這是一個在業界被多本書籍及管理階層討論過的萬年謎題。儘管好的領導能力可因個人的主觀意識而有所差異，但有些通用的原則是無法被反駁的，以下主要是一個好領導一定會具備有的六個特徵。
穿搭風格一直以來在Facebook及Instagram上皆為熱門的貼文內容，根據2018年Share IQ的報告，Urban Outfitters為觸及到最多社群媒體用戶的服飾品牌。
拜新科技所賜，人與人之間溝通更方便，甚至在職場也可以遠端連線並自由管理工作計畫。然而，這會使生活更自由，還是反而流於散漫、不效率？根據National Workplace Flexibility Study報導，工作地點、時間的彈性，對98%管理者來說沒有負面影響。只是，這些優秀管理者，如何做到在自主決定工時、工作地點的高度自由下，依然保持專注？
消費習慣改變，為迎合市場需求，品牌紛紛出招應戰。年輕一代追求客製化與創意，精品業更是首當其衝。在全球奢侈品市場不振的現況下，來自義大利的國際精品Gucci決定徹底改革，跳脫傳統框架，不僅提供個性化消費體驗，更跨足電子商務、善用社群媒體，將眼光瞄準年輕世代。如此做法，使Gucci短短兩年內從谷底翻身，創下了連續七季成長的紀錄，單季營收再度超越法國精品品牌愛馬仕（Hermes），成為名利雙收的品牌話題王。
「ＸＸＸ，這次的專案表現，主管有些部分不是很滿意，想和你約時間聊一下。」聽到這樣的話，你是什麼反應？懊惱、喪氣、否定自己？商業顧問、暢銷書作者Cy Wakeman認為，一個人在職涯路上爬得快或慢，面對負評時的態度是關鍵之一。以開放、接受的心態去面對，這樣的態度能夠讓我們在這些批評和指教中學習、進而培養解決問題的能力並成長。
全球網路巨頭臉書，繼在歐美逐步開放「拍賣市集（Marketplace）」功能後，此功能也在台灣正式上線。2016年，臉書推出拍賣市集功能，於2017年第四季先後拓展到歐洲各地，如今，台灣的拍賣市集功能上線，且一舉攻入主選單的中間位置，展現臉書對拍賣市集的發展野心。
企業往往依附於一個產業，連結四面八方的合作夥伴與競爭者，形成一個生態圈，而LINE在台灣擁1900萬活躍用戶，從通訊軟體出發，不只在自家產品內部打造生態圈，也在這個生態圈之下創造更多產品，將「生態圈」的概念植入產品DNA。
銷售人員與客戶溝通時難免面臨不同的難題，不管是因為理念的落差、資訊的不對等，或是單純人格特質上不合拍，這些小小的摩擦積少成多下都可能會造成一筆交易就此化為泡沫。為了解決這樣的問題，專欄作家Meg Prater提出了四種心理技巧，應對要求較高、較難滿足的客戶！
在職場上，和主管的關係非常重要。與主管相處得好不好，攸關自己對於工作的整體幸福感和參與度。好的上下屬關係，可以增加自己的工作熱情，以及自我成長的機會，更有利於未來的升遷。
IG行銷當道，根據eMarketer的調查顯示，目前已有約70.7％的品牌使用IG行銷，使用者也在大幅成長，但即使趨勢明顯，仍有部分的品牌在考慮IG行銷時有所猶豫， 而這些迷思可能正是造成企業不考慮用IG行銷的原因，對此，美國內容行銷專家Stephanie Gilbert為讀者破解3個IG行銷迷思，讓品牌考慮IG行銷時不再裹足不前，乘著行銷趨勢，提升觸及率，打開更多銷售機會！
日常工作雖多，但適時的休息也是必要的。安排適當休息時間可以避免精神與心靈的雙重疲勞，重新補充工作過程中流失的專注力，除了有助深度工作，工作時想到即將到來的休息時間，也能使自己提高幹勁。
職場上，語言的力量遠超乎一般人的想像。尤其對於遠距工作者來說，由於無法時常與主管面對面交談，因此來往的信件或訊息溝通時，詞彙更要謹慎使用，避免產生誤會。
開會是工作的必要過程，但有時會議冗長又無重點，很可能會使團隊成員失去耐心，也會破壞大家原本的工作步調，因此為了改善會議效率，勢必要為舊習慣做些革新。
在撰寫銷售郵件時，每個業務員都渴望能盡快得到客戶的回應，因而會在文末插入一些Call-to-action的字句，誘使對方進行下一步行動。然而結語的字句如果未經過精心設計，非但無法達到原本的效果，甚至可能導致對方觀感變差。
照著市售職涯規劃書籍，努力充實個人的工作技能，展現工作能力，理應能獲得主管的重視以及升遷機會，然而現實並不總是如此，為什麼呢？因為除了工作能力外，人際交際的情商能力也非常重要。很多時候，情商能力更是主管用人的主要依據。