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人民對於政府的刻板印象,是公家機關小編經營粉絲專頁時的硬傷,但這並不代表小編只能當個自縛小腳、足不出戶的大家閨秀。
不一定要進入大企業,只要掌握小公司幹部的技能,應該就能擴展視野,做任何工作都感受得到樂趣。
講求紀律的領導人都認為,能夠妥善處理生活和工作上的棘手事務,是成功的要件之一。正視問題不拖延,才能盡快解決問題,也才能把時間和精力都放在你的「少數大事」上。
養成用數字表達的習慣,增加生活的敏銳度。
簡報的內容通常 由「引言」(hook) 開始,hook 的意思是「鉤子」,由此可知引言的目的主要是引起聽眾對簡報的興趣,使其「上鉤」。引言有時也稱為開場白 (opening statement),不管名稱為何,它們都位於簡報內容的最前端,通 常會決定簡報整體氣氛的好壞。
競爭導致工資愈來愈低,難以調漲;為了便宜的商品,我們付出的代價是貧窮、環境惡化、健康風險,以及破壞我們都依賴的社會結構。為了在競爭中脫穎而出,企業把成本轉嫁給社會,把責任外包,把風險外部化,那些公司和他們的領導者認為,他們可以對勞工和環境為所欲為。
在職場裡,我們只有拚命創造被利用的價值,才能換取安穩生存的機會與空間,切記,替自己的前途多想些退路絕對是正確的,才能讓你後面的路走得更順遂。
只要你的出發點是為人家好,說謊也不見得是壞事,反而可以救人一命。
要成為一位頂尖的業務員,就必須具備一種高超的洞察能力,才能像機場X光機一樣,透視客戶沒說出口的真正需求。
可悲的是,菜鳥業務員通常一心想要成交,卻不細究銷售過程的一些成功關鍵,於是永遠都只是頂尖菜鳥,沒辦法成為頂尖業務。
如果你以為失業就是得像日本男人一樣,每天假裝和平常一樣出門上班,但實際上是躲到公園鬱鬱寡歡,逃避親友家人的異樣眼光,那你一輩子都沒有辦法有所作為。
曾經風靡各地的蛋塔店就是明顯的例子,一窩蜂地開、一窩蜂地倒,不出幾個月什麼也不剩。如果你只看眼前,就和那些「一窩瘋」的人沒有兩樣,短視近利的結果,會失敗一點都不讓人意外。