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競爭力直升機

【競爭力直升機】

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讓主管、前輩都挺你的3步驟話術

我並不是要你對職場的同事毫無隱藏,淨是取悅他人,而是希望你能夠試著扮演體貼旁人、帶給大家活力的角色。

超強談判學:一生受益的交涉技巧

硬性要求對方接受自己的立場,完全否定對方的要求,這樣的談判,顯然決裂的機率相當高。政治的世界亦然,不論好壞,對方所言一概不同意,反而解決不了問題。多數的談判像是兩條平行線般沒有交集,最後只能妥協

你必須讓上司變成你最好的夥伴

不論是何種形式,上司過去都有過某些貢獻,所以職位才會比你高。在被當作「不明事理」之前,應該先站在上司的立場,去思考該怎麼做才能讓他答應點頭。如果只停在「為什麼不行」的階段,思考就會停止。應該同時思考「該怎麼做才行」,試著提高提案的等級。

打造火紅商品的7個關鍵

頂尖企業營收和利潤超前的原因,在於新商品的銷售占整體營收和利潤的比率遠超過落後企業。而且該項調查也指出,頂尖企業新商品開發的成功率高達73%,而落後企業新商品開發的成功率只有27%。

和「熟人」衝突時該怎麼辦?

衝突也是一樣,或許是因為過往的經驗,讓人們面對衝突時,馬上聯想到的都是咆哮、指責、批評。但你若願意先把這些刻版印象放在一旁,好好理解衝突,展現誠意,你會發現衝突並不危險,穿越表象的害怕,反而能夠獲得更大的祝福。

反「不」為「是」的成功策略

協商時有一個神奇詞彙,那就是「公平」。如果你認真為雙方尋求公平的解決方式,那麼公平這個小詞彙確實能造成奇蹟。提出妥協方案,然後表示:「我們雙方都不可能百分之百滿意,因此我們必須妥協。但我認為這個妥協方案對彼此都是公平的。」

跳出框架思考,問問「如果」和「有沒有其他的」

現在讓我們回歸現實世界,利用「如果」的問題來將邊框往外推,跳脫整個框架思考。但如果我做的假設是不真實或無效的呢?如果我有跟你一樣的假設呢?如果我們兩人的假設都無效的呢?

如果你現在20幾歲,會去蘋果公司上班嗎?

如果你現在二十幾歲,剛剛從卡內基美隆大學畢業,你會去蘋果公司上班嗎?

向奴役你的工作和主管,說不

你應該擁有自己的時間,擁有自己的工作,擁有自己為他人創造的價值,擁有自己的想法與主張。你要能自我保護,以致無人可以解僱你。你的主權屬於你自己,你不應該受銀行、政府或上司掌控。你也不應該受你的社交圈、人際脈絡所掌控,因為你不屬於他們。

說不,翻轉我的悲慘人生

過去二十年的人生裡,我對錯誤的事說了不計其數的「是」。

每一次的困境,都在提醒你善待自己

不管你在看輕他人時懷有怎樣的感情,都已經在彼此間劃出鮮明的界限,蠶食著你對他人的愛。

千萬不要用「薪水」買茶葉蛋

如果不是為了理想和人生規劃,只是不想煩惱未來,只是想逃避工作壓力,就把存款或人生耗在「茶葉蛋」上,我相信,你的三十歲後,不僅站的位置自己無法選擇,你會被視為什麼樣的「存在」,也是你無法掌控的。