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運動科技正改變奧運。台灣非常適合發展運動科技，但唯有不再把選手奪牌跟國民體能畫等號，善用運動科技、創造運動文化，台灣才能夠發揮硬體優勢，參與這「場外競賽」。
科技業購併案頻傳，微軟、軟銀搶進科技服務業，看似與我們無關，但背後是下個世代的趨勢。台灣已錯過網路業黃金十年，應該善用產業強項，進入數位經濟。
人生需要的各種教練，遠比老師多很多，除了傳承經驗與知識，還有典範與信念，因為，教育影響最大的不是在學期間，而是離開學校之後的人生。
全球產業命脈早已息息相關，現代企業占據龍頭產業的時間也越來越短，隨著產業經營風險不斷升高，不少企業開始投資教育，他們看到了什麼契機？
矽谷值得學習的，不在廠房或園區建置，而是人才與資金的國際化及開放性，以及面對新興市場的機會與能力，還有勇於犯錯、支持創新的文化。
新政府最重要的事，不是規畫產業轉型或創造政策誘因，而是大力鬆綁法規，讓民間人才與資金得以發揮，立法修法時廣納民間聲音，才能迎接新時代的到來。
許多消失的工作，原本就屬於高重複性、低創新性，就算被機器人取代，也剛好彌補短少的勞動力；但若從人力資源與社會創新的角度，退休人口與社會新鮮人，有許多互補的機會。
孩子的學習機會，不該受到資源差異、資訊及環境的限制，唯有提供充足的「義務教育選擇權」與「成年教育保障權」，才能保障每個人都找到學習熱情。
台灣的全民健保制度，相對他國便宜與便利，卻也讓民眾沒有主動追求健康的誘因；其實可以透過大數據連結穿戴裝置來管理健康，不生病，才是醫療的終極目標。
台灣在內容、設計與教育這些「小產業」，具有絕對優勢，但新政府提出的產業政策，依然以台灣固有的產業範疇規畫，令人憂心。
這幾年，台灣傾全國之力推動創業與創新，甚至在大學裡當作一門課來教。事實上，創新要從小開始，先從小學教育改善起，把學習、創作的能力與興致還給孩子。