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長期擔任蘋果董事的坎伯爾,雖低調行事,但實際上他是科技業三大巨頭執行長的良師益友。 蘋果甚至因為他逝世而推遲財報發表,坎伯爾為何如此重要?
不論是政治領袖或企業CEO,難免高處不勝寒,需要倚賴親信。 從企業CEO的臨床經驗中,有三種親信具有破壞力,不能不慎。
每個人不論在事業上如何成功地扮演其職業角色,也別忘了生活情趣;如果希望自己給人的印象是好親近,那就試著做真正的自己吧!
巴布.狄倫的詩詞啟示了他的創意人生,激發蘋果電腦大變革。 2004年,賈伯斯生前如願見到狄倫,「我緊張得不得了,他是我的英雄。」
深度學習就是應用高層次的思考能力,了解自己和世界,並應用於生活和工作。 而《星際大戰》導演喬治.盧卡斯與比爾.蓋茲的成功,正是因為有這樣的好習慣。
球王比利華麗且獨特的球技讓巴西贏回球賽、找回自信。 世界舞台上,台灣不宜妄自菲薄,找出值得驕傲的加以發揚光大,就會讓人驚豔。
領導人的依附風格會如何影響企業員工?焦慮型,期待聽話的部屬;逃避型,減弱團隊積極性;安全依附風格,才是值得信任的夥伴。你,想成為哪一型?
公司員工信任度與容易接觸度是促進創意關鍵,而國家信任比甚至與創新、經濟成正比; 因此年輕領導人需要從體驗學習,頓悟信任的重要性。
正向思考的人遭遇阻礙時,會尋找成功方法跨越障礙;而一旦批鬥思惟養成習慣,大多被指責的領導就會自我防衛以維護自尊,可能導致惡性循環。
能讓企業從A走到A+的領導人,都藏有祕密武器,那就是謙卑。他們結合了謙卑的胸懷和強烈的專業意志,讓組織從優秀走向卓越。
因食安問題而以「糧心」為主題的綠博,正好趕上世界地球日,所以在主題策畫上,有不少與土地產生關聯的創作,希望藉此落實環境保護的觀念。
教育喊著翻轉、政治出現革命,這些現象反映出反向思考的正面能量;推翻理所當然的思惟,在講究創造力與民主的時代顯得更加重要。