博客來書店昨日由律師陳又新揭露，一名不識字的清潔阿姨在博客來工作20多年正常上下班打卡，被解僱卻沒有退休金，博客來疑似是「假承攬真僱傭」，引爆社會輿論，除了勞動部要介入調查外，統一超也緊急調離總經理職務，博客來也發聲明表示不會解僱阿姨，會將其轉清潔公司僱傭。 事實上不止底層人員面對勞動關係時很弱勢，也曾有一位銀行執行副總，月薪62萬，在職10年內共領取2億多元的優渥薪資，但2016年度考績遭評為乙等，2017年10月底被銀行主動解除契約，門禁卡和公務郵件都遭封鎖，憤而提出「確認僱傭關係存在」訴訟。 但台北地院認為雙方是委任契約關係，非僱傭關係，判決敗訴。到底僱傭、委任、承攬契約，哪裡不一樣，聽聽勞資專家周海威怎麼說...。 （原文刊載於2019/5/22，更新時間為2022/12/24）
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最近在處理一個客戶公司的案子，原因是下屬頂撞高階主管，主管一怒之下要炒了這位員工，老闆是我多年的客戶，請我去公司看看到底發生了什麼事情，這個案例讓我有了靈感寫這篇文章，今天的職場大小事來與各位分享這個案例的內容。
翻開勞工請假規則，太多的灰色地帶，說穿了那就是政府單位希望勞方與資方自行協商即可，不要什麼都要訴諸法典，所以個人建議除非是發生緊急事故、不可抗力才可以臨時請假，否則都應該事前告知。
我常說，就業就是一種商業的行為，你有多少的價值，就會值多少的價格，就像有一間滷肉飯每每在漲價，消費者在網路上幹譙到不行，但人家還是照樣開門做生意，每天仍是門庭若市。
大部份公司的勞動契約其實對於離職程續都沒有著墨太多，原因是勞基法對於離職最多也只說明到勞動契約終止的方式，但對於員工要如何進行離程續，其實都是交給勞資雙方議定之，因此常常會有爭議。
行政法院針對是勞動局的裁罰書及概念做出挑戰及質疑，但未必是站在資方的這一邊，行政訴訟不是一個月就可以結束的，如果遇上機車的勞動主管機關，其實每個月去問候及開單，一般的企業還未必扛的住，所以改善勞動環境及善待勞工才是一個解決問題的方式。
懷孕員工所需知道的權利： 1. 得要求調動至工作輕鬆的部門 2. 得要求減少工作上的時數(薪資依比例減少) 3. 得向公司申請有薪的產假 4. 得向公司申請育嬰留停
習慣從我的自己觀點來看事情，所以我把自身好惡當成「聖旨」，而且要求每一個人「都要遵守」，殊不知我卻忘了每一個人都有不同的背景與環境，在不知行為背後的動機前，妄下斷語是不智且危險的行為。
吃苦是有選擇性的，你必須衡量這個會對你的未來以及現有的能力是否有直接性的幫助，如果有，那就咬牙撐下去。但如果只是想當好人，不想讓老闆討厭你的話，那你還不如吃屎比較快...
以這則新聞內容來說，為什麼法官會判這位女性副理敗訴？看清楚她的職稱，那就是副理，這代表一件事，那就是她的工作以及經驗不是一般的菜鳥，所以要有清楚的懲處，起點就在於明確的職務說明，如果她是菜鳥，對應她的職務說明，懲處自然就會有所不同。
遲到是一個不好的事情，不過在勞基法的世界中，遲到只有不計薪，也就是企業最多就員工晚到的時間不予計算薪資，如此而已，絕不會有倒扣薪資的問題產生。
今天的案例很簡單，但說穿了…也還真的不簡單，預告期間在勞基法的規範中是約束雙方的，但勞基法卻只對企業做裁罰，勞工如果不遵守的話，勞基法是愛莫能助的，所以今天來與各位分享怎麼預防這個狀況。
蘋果日報前天公佈了全台黑心企業名單，冷飯每年都拿出來炒，可以說是一點營養都沒有，因為翻開這份名單，其實每年榜上有名的可以說不在少數，所以足以證明一件事，那就是勞基法並沒有辦法有效的讓企業改善勞動條件、而勞工也不認為黑心企業是該讓其關門或停止營業，所以我總是說…總統換了好幾任、勞動部長也換了好幾任，這個問題仍是一個無解的答案，那麼到底該如何改善呢？今天的主題來與各位分享一下我的看法。
最近在處理客戶公司的案子時，發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺，下屬覺得她是老闆的人馬，而老闆又認為她太為下屬著想，這種裡面不是人的感覺我想看倌們多少會有同感，那到底要如何平衡這種局面並找出解決之道呢？今天來跟大家聊聊這個主題！
今天的這個案例也是其中之一，光從題目上面來看答案一定是肯定的，但如果是肯定的答案，我是沒有必要分享這主題的，所以提醒各位看倌，勞動契約的終止有時是因為當事人『無意識的答應』，為什麼這麼說，各位待看就清楚了，我們開始今天的分享！
我們今天來討論一個很有趣的現象，那就是打卡紀錄，最近有一位網友來問我問題，他舉發公司主管未經他的同意打下班卡，結果從單純的加班費案子變成偽造文書的案件，他以敗訴做收，他問我為什麼，我在看完所有的內容，也經得他的同意，把這個案件中代打卡的問題拿出來與各位討論，增加各位的常識與危機控管的能力，因為無論是企業還是勞工，一個無心之過，都會引發不必要的爭訟，我們來討論今天的主題吧！
一直以來，我們會認為問題員工是很難處理的，以前只要付資遣費就沒有什麼問題，但現在勞工意識抬頭，企業付了資遣費結果還被告上法庭，是否真的就是請神容易送神難呢？今天的案例是我客戶公司員工問我的問題，原來是她的一位朋友公司發生的事情，我們來看看該如何的解決！