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職場上情願「犯錯」,也不要「錯過」!

職場上情願「犯錯」,也不要「錯過」!

J君是公司的資深員工,眼見比他的後輩一個一個都有升職,他私下向總經理抱怨(他是總經理的同梯),總經理礙於人情上的壓力,於是委託我來看看他的個案,看是否可以找出他的問題點在哪?他這10年來沒有犯過什麼大錯,為什麼他總是升不了官?

主管叫我選邊站,我到底該怎麼辦呢?

主管叫我選邊站,我到底該怎麼辦呢?

身為員工只有一邊可以選,那一邊就是「公司」

如果公司「非你不可」,那你以後就會「非死不可」

如果公司「非你不可」,那你以後就會「非死不可」

在評核一位主管之前,首先就要看清楚他團隊成員的能力值到什麼地方,請記得主管的責任不是在執行任務…最重要的是要學會如何『培養』下屬的能力。

身為勞工的你,今年萬一拿不到年終獎金的話該怎麼辦呢?

身為勞工的你,今年萬一拿不到年終獎金的話該怎麼辦呢?

大家早安,昨天我想打勞動部的電話都打不進去,因為很明顯,一例一休與特休的法條,其實讓大家都覺得混亂,不蓋各位,小弟昨天光是接到邀課就高達16場,說實在話我一點都不開心,因為我看到後面絕對會造成很大的混亂,我們的國會議員竟然是用數字加減法來制訂勞動政策,這也難怪資方、勞方沒有一邊是買單的,只怕後面會有更大的抗爭,我現在仍在蒐集相關的資料,準備好的時候,我除了寫文章之外,也會在粉絲頁中直接將圖像化的簡報放上去供大家參考,所以大家給我一點時間,讓我慢慢的將這整個體系建立起來。

從國道意外來談談這一件事!

從國道意外來談談這一件事!

運輸業的休息時間到底要如何做實質上的認定?開到一半滿了4個小時所以要停在路邊休息嗎?我個人覺得這很不合理,因此我覺得用「補休」的方式才是一個合理的方式,且補休一定要帶薪,這才有辦法保障司機的權益。

年關要到了,你是要加薪還是要跳槽?要做什麼準備?

年關要到了,你是要加薪還是要跳槽?要做什麼準備?

一則新聞引起了我的注意,鴻海數位高層被對岸挖角,郭董非常的生氣,現在要提起訴訟,看看這個時間點,其實又是年關要到的時候,一天都都跟錢有關係,所以很多人在這個時候其實就在盤算,如果年終獎金不ok,我是否要跳槽?還是要談加薪?

年終獎金不給不犯法,但身為企業主你不可輕忽的風險在哪裡?

年終獎金不給不犯法,但身為企業主你不可輕忽的風險在哪裡?

大家早上好,昨天一位看倌私訊問我一個問題,請問年終獎金不給有沒有違法?我想這個答案其實沒有什麼好討論的,勞動政策的不確定,在過份政化治化的考量下,結果就是刻意營造政府與勞工站在同一陣線的假象…結果就是企業主開始消積的抵抗,年終獎金大幅縮水就是一個必然存在的現象,12月才開始沒有幾天,線上問我類似問題的「企業主」不下於300個,所以總統您不知有沒有看我的文章啊?我從不相信抽樣調查,因為有很多企業根本連受訪都不給受訪,因此考量這個問題,我會於今天於明天各上一篇關於年終獎金的文章,今天是針對僱主寫的,明天是針對勞工,希望還是可以給各位一些不一樣的回饋與分享。