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博客來書店昨日由律師陳又新揭露，一名不識字的清潔阿姨在博客來工作20多年正常上下班打卡，被解僱卻沒有退休金，博客來疑似是「假承攬真僱傭」，引爆社會輿論，除了勞動部要介入調查外，統一超也緊急調離總經理職務，博客來也發聲明表示不會解僱阿姨，會將其轉清潔公司僱傭。 事實上不止底層人員面對勞動關係時很弱勢，也曾有一位銀行執行副總，月薪62萬，在職10年內共領取2億多元的優渥薪資，但2016年度考績遭評為乙等，2017年10月底被銀行主動解除契約，門禁卡和公務郵件都遭封鎖，憤而提出「確認僱傭關係存在」訴訟。 但台北地院認為雙方是委任契約關係，非僱傭關係，判決敗訴。到底僱傭、委任、承攬契約，哪裡不一樣，聽聽勞資專家周海威怎麼說...。 （原文刊載於2019/5/22，更新時間為2022/12/24）
最近在處理一個客戶公司的案子，原因是下屬頂撞高階主管，主管一怒之下要炒了這位員工，老闆是我多年的客戶，請我去公司看看到底發生了什麼事情，這個案例讓我有了靈感寫這篇文章，今天的職場大小事來與各位分享這個案例的內容。
翻開勞工請假規則，太多的灰色地帶，說穿了那就是政府單位希望勞方與資方自行協商即可，不要什麼都要訴諸法典，所以個人建議除非是發生緊急事故、不可抗力才可以臨時請假，否則都應該事前告知。
我常說，就業就是一種商業的行為，你有多少的價值，就會值多少的價格，就像有一間滷肉飯每每在漲價，消費者在網路上幹譙到不行，但人家還是照樣開門做生意，每天仍是門庭若市。
大部份公司的勞動契約其實對於離職程續都沒有著墨太多，原因是勞基法對於離職最多也只說明到勞動契約終止的方式，但對於員工要如何進行離程續，其實都是交給勞資雙方議定之，因此常常會有爭議。
行政法院針對是勞動局的裁罰書及概念做出挑戰及質疑，但未必是站在資方的這一邊，行政訴訟不是一個月就可以結束的，如果遇上機車的勞動主管機關，其實每個月去問候及開單，一般的企業還未必扛的住，所以改善勞動環境及善待勞工才是一個解決問題的方式。
懷孕員工所需知道的權利： 1. 得要求調動至工作輕鬆的部門 2. 得要求減少工作上的時數(薪資依比例減少) 3. 得向公司申請有薪的產假 4. 得向公司申請育嬰留停
這幾年勞工意識的抬頭，再加上多起僱傭之訴的發生，其實讓企業開始不敢明目張膽的讓員工直接走人，因此KPI的用法及設定，會是一個攻防的重點。
習慣從我的自己觀點來看事情，所以我把自身好惡當成「聖旨」，而且要求每一個人「都要遵守」，殊不知我卻忘了每一個人都有不同的背景與環境，在不知行為背後的動機前，妄下斷語是不智且危險的行為。
吃苦是有選擇性的，你必須衡量這個會對你的未來以及現有的能力是否有直接性的幫助，如果有，那就咬牙撐下去。但如果只是想當好人，不想讓老闆討厭你的話，那你還不如吃屎比較快...
以這則新聞內容來說，為什麼法官會判這位女性副理敗訴？看清楚她的職稱，那就是副理，這代表一件事，那就是她的工作以及經驗不是一般的菜鳥，所以要有清楚的懲處，起點就在於明確的職務說明，如果她是菜鳥，對應她的職務說明，懲處自然就會有所不同。