當你找到一個獲利方法，別人就開始模仿，試圖取代你的市場地位，這個時候，你怎麼辦？ 面對模仿，我們該致力培養「不一樣」的企業文化、打造獨特團隊，才是獲勝的關鍵！
在平靜穩定的市場及旭日東昇的市場，付出相同的努力，報酬一定不一樣。對於社會新鮮人來說是如此，對於台灣企業來說，也是如此。
亞洲食品已成為北美飲食市場主流的「一系」，現在正是台灣食品搶占一席之地的關鍵時期！ 而要走向全球，企業的「彈性」很重要，這意味著產品要能夠因應市場調整與改變。
我們習以為常的中式醬料，外國人一嘗驚為天人，還不斷混搭創造新滋味。 這個橫跨中西的好味道，就是我所看見的台灣食品新機會。
銷售是最直接的國力指標，從Costco的銷售數據來看，韓國商品近年來進入了成長的高峰期。 相較之下，台灣產品雖強，但在包裝、行銷等方面較缺乏國際化布局，以至於在國際領域裡有所欠缺。
不少年輕人對自己的前途感到迷惘，其實，同一份工作，用不同的思惟去看，就有完全不同的價值。 而本職上累積的愈多，斜槓的能力就愈強，若朝國際發展，甚至會延伸到比你預期更好的地方！
Costco在台灣的年營業額逾千億元，每個賣場只陳列3000多個商品，因此每個商品都肩負「扛票房」的責任，決定商品上架的角色，是服務中最核心的一環。
好市多不是沒有自製過銷售成績更好的甜點，但芋頭肉鬆奶油酥承載了一個非常重要的意義，以台灣的口味來開發一個產品，能不能得到肯定是我們很關切的事。
「Kirkland Signature」這個品牌對熟悉好市多的人必不陌生，其營業額已超越許多國際大咖，但鮮少人知道，這個自有品牌的創立，卻是因為當年的好市多太小。
