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在全體國人的努力下，台灣這波疫情終於降溫了。儘管疫情管控得到國際的讚揚，但是就數據論，台灣5.15%的確診死亡率，高出全球平均值2.12%的二倍有餘，對公衛門外漢而言，必然會產生莫名的恐慌；同時，這個現象也不應因疫情降溫而被忽略。
延賽一年的東京奧運正如火如荼地展開各項賽事，台灣好手全力施展個人長期訓練的成果，雖然有奪勝、有挫敗，但不論如何，都牽動著守在電視前觀眾的情緒。此刻全台一條心，同亢奮、共泛淚，這就是運動的魅力啊！
一位嗜吃牛肉又懂料理牛肉的企業友人，過去都交待司機去市場固定的攤位買牛肉。有一回司機休假，友人親自去買牛肉，並多買一倍準備送給親戚。當牛肉攤老闆夫婦幫忙把20斤的牛肉拎到車上時，老闆娘看到友人開的車子，便低聲跟老闆說：「嘩！賣牛肉麵也能開賓士耶！」老闆糾正說：「這是勞斯萊斯，比賓士高了好幾個等級啊！」
企業採購會注意哪些事項？學者整理出交易的重點：QDCS（Quality、Delivery、Cost、Service，品質、交期、成本及服務）。隨著商業型態愈來愈多元，前述重點也可以再延伸下去；此外，也可依交易情境、策略或目的不同，而對QDCS給予不同的排序和權重。
過去幾週，台灣經歷不少混亂與衝突的場面；包括疫苗採購、插隊施打、分配不均、施打類別及執行作業紛亂...對了，還有剛結束的端午連假交通管制（疏導）措施，每一項都引起不少爭議。
近年國際企業掀起一股ESG（Environmental、Social、Governance，環境、社會及公司治理）熱潮，尤其這兩年全球受到武漢肺炎侵襲，加上極端氣候日益加劇，令ESG成為顯學。資本市場也開始重視「責任投資」，更強調導入ESG的公司股票績效，遠勝於未導入ESG的公司。
過去這一週，台灣本土疫情大爆發，全台民眾身心飽受撞擊。以台灣盛行「究責」、「獵巫」的鄉民文化，一定要有人為「我」的不便或不幸負責才行。
這是一個行銷的時代，不論賣產品還是賣服務，都要宣傳自己有多好，才容易贏得顧客的青睞。但是行銷不是只有賣東西而已，行銷還要確保產品或服務的品質能與宣傳相符。
半導體產業再度成為國安議題，不過這回美國比台灣還要焦慮。
清明連假一開始，就發生台鐵太魯閣號出軌的重大意外，造成慘重傷亡，成為40年來台灣最嚴重的鐵路事故。
近日在台灣管理學會的聚會場合中，與台管會創會理事長、立法院游錫堃院長，和現任理事長、經濟部黃營杉前部長談話，席間聊起近日中南部旱象問題，話題旋即轉到當年游院長出任行政院長期間，推動完成的員山子分洪道工程，讓日後基隆河下游、汐止一帶解除頻繁的洪澇之苦。
在全台各界同心協力下，才一週的時間，鳳梨風波似乎就已落幕，後續只剩下鳯梨的健康價值、食譜入菜等餘波，仍盪漾在軟性新聞中。