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遠流出版

遠流出版社始終渴求新鮮智慧,尋訪高人、聰明腦袋,鼓舞國人面對激蕩滾滾流水,敢做中流砥柱。

創辦初始,遠流即經常在思考自己與環境的關係、以及出版與社會的關係,我們稱這叫做「以不變應萬變」,不變的是人的理想與風格,萬變的是環境與潮流趨勢。「在過程中尋找意義」是創辦人帶領團隊思考的重要信念之一,「建立沒有圍牆的學校」、滿足廣大讀者「一生的讀書計畫」是遠流出版堅持不變的理念。

未來,遠流將持續開發原創內容、創造品牌價值,提供多樣的載體服務,利用多元的展演方式,滿足量身自主的閱讀與學習。

遠流博識網:http://www.ylib.com/

文章列表 201筆,顯示第10頁/13頁

「超出自己的能力範圍」往往能有新發現

姑且不論自己行不行,「總之先試試看」的情形,往往會有新發現。

愈是不怎麼樣的想像,愈能讓點子「發酵」

避免操之過急,才能想得更周全,只要養成這樣的習慣,便能練就「柔軟的發想力」。

逗笑眾人的4個法則

打破「聽眾」和「說話者」之間的屏障,就能獲得意外的功效,引起一片笑聲。

必勝戀愛法則,從表達「我喜歡你」開始

男性要對女性明確地表達:「我喜歡妳或我對妳有興趣」。女性要對男性頻繁地表達:「你好厲害或真不愧是XXX」。

自我介紹要「適度自嘲」

主動提及自己的缺點,就表示你是一個懂得客觀看待自己的人。這樣的人全身上下會散發出一種從容、自信的感覺,甚至給人留下「真性情」的印象。

神奇吧!只要認同對方的點子,就能成為「有趣的人」

請訓練自己,當你提出的意見遭到否定,即使心裡很生氣,也要反射性地回答:「你說的(想法)也是有可能」。

愉快的聊天,不需要「有趣的話題」

<錯誤觀念1>愉快的聊天,需要「有趣的話題」

如何成為正向的超越者?

傳統上會把商業界區分成公司經營者和投資者這兩個基本陣營,而我們從本書這些執行長的身上看到的,則是一種全新而存在細微差別的執行長職務概念,也就是較不著重於魅力領導,而是比較著重於審慎部署公司資源。

2—5—8—10 的道理

無論企業或個人,每兩年、五年、八年、十年都是一個週期,會有這種現象都是因為我們會「疲倦」。但如何在累倒之前做出調整,找到新的出路、新的感覺,並添入新的動力,那才是真正的智者。

講話沒人聽?

我發現,當我們主動為旁邊的人做一些服務、做一些份內以外的事,別人的耳朵是願意打開傾聽的,而且是非常願意傾聽。

除了錢,工作還為了什麼?

年輕的世代在成長過程中不曾經驗經濟的壓迫性,也少有家庭生計的負擔,因此對於工作的意義自然有非常不同的期待。