在今天看見明天
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遠流出版

遠流出版社始終渴求新鮮智慧,尋訪高人、聰明腦袋,鼓舞國人面對激蕩滾滾流水,敢做中流砥柱。

創辦初始,遠流即經常在思考自己與環境的關係、以及出版與社會的關係,我們稱這叫做「以不變應萬變」,不變的是人的理想與風格,萬變的是環境與潮流趨勢。「在過程中尋找意義」是創辦人帶領團隊思考的重要信念之一,「建立沒有圍牆的學校」、滿足廣大讀者「一生的讀書計畫」是遠流出版堅持不變的理念。

未來,遠流將持續開發原創內容、創造品牌價值,提供多樣的載體服務,利用多元的展演方式,滿足量身自主的閱讀與學習。

遠流博識網:http://www.ylib.com/

文章列表 201筆,顯示第13頁/16頁

3招改變壞脾氣

脾氣越大,教育效果越差。壞脾氣不僅像一把亂揮的錘子,破壞當下的一時一事,甚至造成不必要的人生悲劇;更像擴散的有毒氣體,形成深遠而廣泛的損害。

小心,無所不在的廣告正在催眠你!

我們已經被包圍了。 廣播、電視、報紙、網路、街上的看板、信箱、手機、商店…… 這些都在干擾我們的正常判斷。 我們就像半夜裡夢遊一樣地恍恍惚惚,不斷購買各類商品。

聰明購物的6大工具

商家總是擁有讓你的錢飛到他們口袋的能力, 這讓他們變得愈來愈富有,而你愈來愈窮。 但是一旦你掌握了這些工具,成為聰明的消費者之後, 將大大地削弱商家的能力。

在生命最後一刻,你想說什麼?

如果你拒絕讓自己變得快樂,你就不能為他人提供優質的服務,你就不具備塑造理想自我的能量。你要爭取做到在彌留之際清楚地認識到,自己度過了真正的一生。因為你做了能帶給自己快樂的事,人生再也沒有比快樂更好的目標了。

要讓顧客愛上你,得先讓員工愛上你!

當你打造了一個激勵員工的工作環境,你就會得到顧客忠誠度。

沒有金錢做衡量標準,該如何判斷績效好壞?

與營利企業相比,績效和成果在非營利組織裡的地位更為重要,但也更難衡量和控制。

跑步給了我們重新面對生活的能量

在工作或家裡時,必須滿足許多人的期望,像是上司、業主、家人或孩子,你必須為了滿足他們的需求而活。外出跑步,能夠讓人暫時甩開社會上的羈絆,面對自己。

慢一點,才不會錯過真正的機會

人們會為了省錢而覺得「花錢」有罪惡感。他們會花大量時間精力研究超市折價券,好省下區區四點五美元。這些精力本來可以用在創造金錢上,從這個世界中召喚出一些財富。

員工的言行是主管的鏡子

員工的行為不過就是主管好惡的鏡子。主管想知道自己做了什麼,看看員工們的言行,就知道了!畢竟有需求才會有供給,而員工的言行只是在符合主管的想法罷了。

學習應該要像蜂蜜一樣甜

好的問題勝過好的答案,而學習的第一步就是要提出問題。

對自己的期待越高,別人反而看不見你

只要下意識地注意,你想要的情報自然會聚集過來。

別人是別人,自己是自己

若太在意別人的眼光,對別人的評論感到坐立難安,無形中就失去了原本能拿來充實人生的時間。反過來想,假使我們也和對方一樣,看不起別人,批評別人,不就成了「一丘之貉」?