臉譜出版

家裡沒有電鍋，所以茶碗蒸是外食時必點的食物。如果可以自己做，該有多好。

IS靠出售石油、勒索、稅收與走私等方式，每天有3百萬美元的進帳，每年的歲入高達20億美元，主要來自捐款與油田的收入，被形容為「最有錢的恐怖組織」；此外，二○一五年一月英國《經濟學人》(The Economist)雜誌也說，除了少數國家資助的恐怖組織外，IS是全球財務狀況最佳的恐怖組織之一。

一般人洗米都習慣「搓」洗，事實上，如果是新鮮的市售米，應將重點放在「洗」，而且力道要輕。重點在於不要花太多時間，速戰速決。

你是否曾發送電子郵件請求某人幫忙，但對方卻沒有回應，導致你心裡產生疙瘩？

在某個旅行地點多走一些路，會發現、遇見更多的東西；露營就是停留在某個地方，找尋最簡樸的快樂，搭配翻山越嶺的跋涉露營，更能體會肉體的動感，一步、一步移動自己的身體，零距離地感受大自然，拓展全新的視野。

正因為我們活在事事便利的時代裡，做父母的更應該讓孩子動手、動身體去工作。

安靜不一定得實質上將自己與人群隔離，有時候這是很難做到的。許多內向者是在人聲鼎沸的公司裡，完成他們最好的表現。他們不一定需要交談。以咖啡店為例，其他人的能量、不得已的專注，以及決定是否要參與這種模式的選擇權，都能擴展你的安靜時間經驗。

我常常走了很多天，一個人也沒遇見過。無論如何，有沒有人作伴其實一點都不重要，這是我得獨自面對的課題。

實體原物料商品（physical commodity）是農業、工業和商業的必需基礎材料。原物料商品市場聽起來或許很深奧，不過每個人都至少聽過其中一、兩種。汽油和原油是很重要的兩種商品，也幾乎每個人都會消耗玉米、小麥或穿棉花相關製品。

在會議上最重要的，是要確定該會議的目標。換句話說，就是要弄清楚「在會議結束時想要得到怎麼樣的結果？」

世界上沒有什麼東西能比水更有用了，可一噸水才幾塊錢。而成千上萬噸的水才換得的一顆鑽石，除了能讓人炫耀他的財富外，幾乎沒有什麼用途。但為什麼水的用途大而價格低，而鑽石的用途小卻價值大呢？這就是著名的「鑽石與水的矛盾」，也就是價值矛盾。

隨著都市問題愈來愈迫切，又無法確定是否有足夠的資源與意願去因應，未來很多智慧科技將會在時間、預算更緊迫的情況下草率拼湊。如果未來的智慧城市充斥錯誤、體質脆弱、會監視人民呢？我們將陷入何種境地？

「站在對方的立場想想吧！」日常生活中我們常有機會說這句話，更有的人是用這句話時時刻刻提醒自己。但是當對象是自己的母親時，我們就會變得難以用這個方式思考。或許是因為母親是太過於親密的存在了，總覺得母親和自己的想法、心情應該要是相同的，如果一有分歧，甚至可能會產生「為什麼她不能理解自己呢」的怒意。

動作遲緩而被兔子取笑的烏龜，大膽地向兔子提議，比比看誰比較快跑到山腳下。從起跑線開始就以飛快速度衝出去的兔子，跑了一會兒回頭一看，發現烏龜還離得很遠。因此，兔子決定小睡一會兒。而烏龜的速度雖然很慢，但不眠不休地踏著穩健的腳步向終點邁進，終於追過了兔子。睡過頭的兔子睜開眼睛，發現烏龜已經先抵達了終點。

我會在清晨四點半左右，也就是一天當中最冷的時段做訓練，讓身體去調適熱的氣候。然後，隨著漸漸習慣熱天，我就把一天的訓練時間往後挪。

如果公司沒有辦法將獲利轉成現金，看不到實質現金的獲利，帶來的只會是短期的價值。做生意不賺錢，久久來一次還可以接受，但是，燒光現金，或是找不到錢的窘境只要發生一次，你就玩完了。

如果你想利用當今的科學與技術來滿足開發中國家的需求，那麼必須先從保持謙卑與好奇心開始做起。說句實在話，你最好假設自己剛剛才登陸火星。逆向創新指的正是從零開始的創新。

從正面的角度來說、或者從負面的角度來說，表達的語氣也不一樣。例如100次有15次會成功、嘗試100次會失敗85次。大約7次會成功1次、挑戰7次會有6次不順利。每一個都是在說明相同的機率，其中哪一個最容易讓人接受、哪一個最能打動客戶的心，效果顯而易見。

你常常聽到別人告訴你：「你很好，但是......」嗎？找出你的隱形缺點，你就可以成功的突破這個阻撓你前進的隱形障礙！

透過母親這面鏡子了解自己真正的毛病，然後就能以自己為出發點，開始積極地重新思考。對於人生中會遇到的各種糾紛和心理層面的問題，我們不該向「外」尋求原因，而是藉由審視自己過去的心態來面對問題。不要盲目聽從他人建議該怎麼做，我們必須要靠自己思考並行動，我認為這正是內觀的深奧及美妙之處，解答其實就在自己的心中啊。

想要同時實現太多事，結果誰都沒討好到，只是白忙一場。大膽的平衡是避免不必要的妥協或讓步，有效調節看似對立的選擇。想在職場上實現平衡的價值，關鍵在於掌握對的時機—把眼光放遠，一步步往下做，並接受平衡的動態特質。