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儘管經歷逆境，儘管在逆境中步履蹣跚，仍必須自力救濟，因為透過這些經驗的累積，才能夠學習到何謂「人類的本質」，何謂「組織的本質」，又何謂「工作的本質」。
艾娃摔車，碰巧經過的吉姆上前關心，但艾娃心繫和導師碰面，匆匆騎車離開，兩人就此分道揚鑣，艾娃成為作家、還遇見了一名悉心呵護她的男人；吉姆畢業後繼續法律工作，業餘時才拿起畫筆，卻意外在藝術領域獲得成就，兩人在彼此的生命軌跡裡數度相遇，卻一再擦肩而過……
就算將人生中的每個岔路畫成地圖、按圖索驥，選擇也絕非易事，巴奈特以最溫婉幽微的方式告訴我們：也許，現在這個版本的我們，就是最好的我們吧！
艾娃騎著腳踏車趕去學校，因為一隻突然衝出的小狗而摔車，路過的吉姆慷慨伸出援手。兩人在腳踏車事件後陷入熱戀，攜手走向紅毯另一端。婚後兩人買下一棟可愛的老房子，艾娃順利地開始在出版界的事業，主修法律但難以忘情藝術的吉姆則打造了一個工作室，卻在藝術的路上跌跌撞撞，迫於生計只好改行教書。夫妻倆漸行漸遠……
腳踏車事件後陷入熱戀的兩人，卻在艾娃發現自己懷了前任男友大衛的孩子後不得不忍痛放手，大衛和艾娃奉子成婚後並不幸福，以離婚收場。多年後，艾娃和吉姆在某次派對上重逢了……
假如你是領導者的話，為了不讓工作成為部下的「作業」，同時也為了鼓勵部下在工作上發揮創意，下一回當你指派工作的時候，請務必記得告訴部下工作的目的。
規勸人們採取平衡的觀點，效果總是不大。這樣的諄諄誘導，幾乎霎時間就失去效用。大部分的人甚至宣稱他們一向都採取平衡的觀點，事實上並非如此。所以，第一個簡單的思考工具涉及的就是寬廣的視野。
如果想要掌握一整年好運，重要關鍵即為「順勢而為、趁勢而起」，同時務必時刻將變化的趨勢脈動看清，才能以動制動！
兩位學者進一步指出，有同理心及善用正面回饋的支援型領導，能有效鼓勵員工發揮創造力，相對地，強迫員工依照規定行事的監控式領導則限制了創意。
家裡沒有電鍋，所以茶碗蒸是外食時必點的食物。如果可以自己做，該有多好。
IS靠出售石油、勒索、稅收與走私等方式，每天有3百萬美元的進帳，每年的歲入高達20億美元，主要來自捐款與油田的收入，被形容為「最有錢的恐怖組織」；此外，二○一五年一月英國《經濟學人》(The Economist)雜誌也說，除了少數國家資助的恐怖組織外，IS是全球財務狀況最佳的恐怖組織之一。
一般人洗米都習慣「搓」洗，事實上，如果是新鮮的市售米，應將重點放在「洗」，而且力道要輕。重點在於不要花太多時間，速戰速決。