樓永堅

博士班的教育必須考量其他可能運用所學的機會。例如博士班學生發掘問題、抽象化、概念化的能力，應該也是政府或企業界所需。

高等教育機構在招募人才的程序上有些缺失，出現另一種血汗工作的形態，可能對招生已經困難的國內博士班雪上加霜。

如何衡量運動贊助的投資報酬率，進而調整贊助的組合，以達到最佳的配置，是企業必修的功課。

本屆世界盃足球賽最大的贏家是國際足球總會，它的數位化努力吸引了10 億的粉絲，分享了400 億次國際足總的數位影像。

與其對抗科技進步所帶來的展示間效應，實體商家不如運用相關的科技，以其道還治其人，吸引顧客上門！

我們似有必要重新歸零思考，國家或民眾究竟要的經濟發展成果是什麼？

為了防堵假學生A折扣，高鐵嚴格把關無可厚非。雖然這只是一家企業個別的措施，但一葉知秋，亦部分反映台灣社會整體防弊的心態。

創業家需要的不只是一次性的活動，他們更需要的是長期處於創業的社群環境中，打磨創業點子。

未來領導人更重要的是如何在未知的世界中，運用批判性的思惟尋找機會，採取行動，為個人、組織和社會創造價值。

世界銀行提出所謂三層式保障的建構模式，透過再分配、儲蓄或保險等三個功能的發揮，來解決老年貧窮的問題。

就所得來源扣繳保費雖然是簡單的方法，但也容易引發民怨，或許另外從支出面來收取保費，可化爭議於無形。

政府應該保障國民基本的住宅需求，對於過量的需求則應該增加其投機成本，以抑制房地產投機炒作。