本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳共同主持
影響企業經營成敗的因素極其複雜，只依企業成功經驗片面歸納的結論或原則，有以偏概全的可能。此外，各家經典沒有一本是介紹實務的，而真正「殺手級」的策略，更是不宜公開的。
餐飲是我們每天必須接觸的，如果可以將飲食產業加上「師匠」精神，並精練到極盡完美，讓消費者喊讚買單，誰說街邊的滷肉飯不能成為國際精品？
性感的定義隨著時代一直變化，外在的俊帥與美麗或許無法每個人都擁有； 但內在所呈現的熱情與創造力，卻讓人增添魅力，吸引異性眼光。
先不論什麼產品，看到上面這個促銷價格，是不是就讓你感到好奇？原價與特價之間，有著複雜的關係。不只廠商要了解，消費者更得知道，免得權益受損！
培訓新人只靠課程、工作手冊並不足夠。不妨請新人每天想一個問題請教主管，由主管回答上傳資料庫。既可明白新人疑惑之處，也可看出主管的作法是否得宜。
品牌加值通常以加深工藝難度等著手，較少人會從歷史街廓等方向思考。然而日趨激烈的競爭，讓品牌開始汲取文化元素，透過定向疊景產生加值效果。
年輕有潛力的新創公司，往往會在專利布局上犯下三大錯誤，建議一開始在制定專利策略時，就成立提案審查委員會，找出關鍵發明。
創意是所有作品、商品不可或缺的重要元素。一項研究發現，東西方年輕人追求的滿足點不同，而「看熱鬧」似乎是華人特有的文化。
數位行動支付時代來臨，衍生出過度消費，甚至浪費的購買風氣；而這種「不痛不癢」的無現金交易趨勢，也悄悄動搖顧客的品牌忠誠度……。
大專院校的學術研究價值，在於促進提升國民就業與所得。因此，若教師只是在學術刊物上發表文章，就被認為是研究發展，可謂是本末倒置。
近幾年，台灣的創意事業可說是蓬勃發展，但仍缺乏品牌化等專業機能的互補機制。台灣想要從設計創意到成為知名的風潮品牌，路途還很遙遠。
聰明人常容易堅持將過去的成功公式套用在新問題上，反而顯得冥頑不靈。甩開習慣的老套公式，靈活變通、發揮創意，才能在瞬息萬變的時代中走出新局。
商家因成本上升要漲價；民眾為了守護荷包而撻伐。立場不同下，如何創造雙贏？其實一點都不難！透過轉移焦點、提出專屬優惠，就可讓雙方皆大歡喜。
年輕人常覺得年長者聽不進他們的意見；也有年長者認為年輕人知能成長慢，難以拔擢，都是因為「知能」與「權責」搭配不平衡，組織才會出現這些問題。
不只服務業可以利用行為經濟學提高顧客滿意度，就連戒菸、減肥失敗也能找出原因。行為經濟學告訴你，改變不良習慣之所以困難，有以下五大原因。
傳統的貸放是由少數的專家或專業機構決定資金的分配，群眾募資平台則是由廣大的大眾自己來判斷。
在沒有錄音機、手機、Google的年代，學生上課必須專心聆聽，同步抄筆記、整理歸納、摘要重點，對心智的鍛鍊有極大幫助。
教師在個案教學中，不僅能對學理的實務應用價值有更深刻的體會，也能強化學理與自己思想的連結，在學術研究上提出創新實務的議題。
事業經營，做出能夠感動顧客心靈的「產品力」才是根本。加入削價競爭的行列，只會讓自己「作繭自縛」。
樂觀可以引領創新、發明新工具、消除不幸遭遇，但如果樂觀不能解決貧窮問題，那就需要更多的同理心。
網際網路盛行的現代，觀眾的注意已成為稀少的資源，也因此廠商願意花大筆的金錢，在大型運動比賽中購買廣告時段。
