呂宗耀投資周記

依據證交所提出精神，讀者也可以設定自己的標準，在已經公布的半年報中找尋低股價、有獲利的黃金B段班。

2008年來消費者信心持續下滑，價格成為主導民眾消費最高原則，這是股市投資者一定要體會的投資新思考。

陳界仁說：要讓一個僵化的靈魂重新思考，必須先喚醒他的身體。 我認為這段話是每位台灣當代畫家都應謹記的。

現金球王費德勒年僅27歲就遭遇後進之輩的強力挑戰，代表職業運動生命週期縮短、循環加快、競爭愈言峻。

能反向思考與脫離邏輯慣性的人，常能在投資領域中成為贏家。但真正的贏家並不多，因為有智慧的人總是孤獨。

居於此而忽於此，長勝難存，這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考，也是對台灣熱愛的另一種轉換！

黃蜂隊主場紐奧良市遭卡崔那颶風重創，至今能仍未復原，但黃蜂隊力爭上游創造出的奮進內容，撫慰了紐奧良的人心。

投資是一條漫長而遙遠的路，比的是「氣長」而不是「氣盛」，惟有專注聚焦、生活觀察、永不放棄，才能走出「氣長」之路。

從高山探險運動內涵延伸到股票投資，投資也一樣經常要面臨險峻環境與市場激烈波動。

藝術品價格起伏是經濟繁榮與興衰附屬品，泡沫爭端不應輕起，資本主義充分競價的市場，讓時間說話比由人發言高貴多了。

在人們經常忽略的「簡單」環節，能創造出「不簡單」的致富機會，令人折服。值此股市風聲鶴唳之時，或可為一思。

企業觀察最期望看到的就是有如「梅第奇家族」領導能量的經營者，能以開闊胸襟及思惟，在產業及資本市場形成興奮火苗。

三百多年來，台灣人總是處在受侵略威脅與變化環境中，培育出堅忍與適應力強的特性，這特性也造就了台灣經濟奇蹟的內容。

西元二○○五年，台灣有中小企業一二二萬家（含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下），居住人口二千三百萬，平均每十八‧八人就有一位是企業老闆，當老闆的企圖心全球第一，這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。

學而知不足、讀而知不寬，當下發生的人、事、物，在人類歷史長河中，雖只是短短一瞬，但歷史的筆鋒卻可橫掃千秋／史筆如鐵，記下了歷史中所曾經發生過的點點滴滴，周而復始地被後代不斷從記憶中拉回來思考。西元二○○六年中國大戲《喬家大院》我作如是觀，○五年中國歷史大劇《漢武大帝》我更作如是觀。耗費人民幣五千萬元（新台幣二億元），由中國中央電視台名導演胡玫（亦為《雍正王朝》、《喬家大院》導演）執導的歷史大劇《漢武大帝》，○五年元月於中央電視台開播，收視不但為同時段第一外，更以人民幣一○一五萬元（新台幣四○六○萬元）的高昂版權費創下了中國自製電視劇版權最高紀錄，也是中國影片版權交易史上除張藝謀的《英雄》一片外，惟一超過人民幣一千萬元（台幣四千萬元）的一部戲。

引用網路流傳的一個故事：在一九九○年代的戰亂中東，一位有錢人急著逃脫，他雖有一堆財富，但戰亂中怎麼帶走？

大陸中央電視台○六年二月製播的歷史劇《喬家大院》（○六年五月於中視播放），不但收視位居央視之冠，也為中國同時段收視冠軍（中視播出三天收視率即達二），戲尚未播完央視廣告收入就已達新台幣八億元，主景喬家大院（張藝謀《大紅燈龍高高掛》亦於此取景，共有六棟大院，十九間小院，三一三間房屋）也成了熱門旅遊景點，慕名而去的旅客人數，遠比○五年同期增加了三倍。