呂宗耀 現為呂張投資團隊總監, 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 (第一線走訪觀察,非投資建議,亦未設任何立場。)
投資者此刻最重要的,是要寧靜解讀全球及台灣重要政治人物發表的任何談話,中間有多少歐美政治角力,這就是一種投資思考。
一詮以飽滿的財務結構與量產規模,當LED市場需求強勁與產能擴充下,將持續穩占導線架龍頭地位。
在投資者具備足夠經驗與承受風險能力下,集中化才能真正累積財富,因為這樣才能確保有時間去挑選並理解每一檔標的。
台表科執行長的領導與思考,符合可樂先生基歐的思惟,我認為它將有潛力成為一家永遠不滿足的「大又強」新贏家。
2009年進入傳統與數位電視轉換調整期,機上盒成為每戶家庭必備的工具,台灣機上盒產業將躬逢盛潮。
台股本波航程方從碼頭出發,投資者有的是時間學習,將「轉進」與「縱深」內化。
產能擴充後加上產業驟變,萬旭在極細同軸線領域將成為強而大的公司,獲利亦將同步翻揚。
從開放陸客觀光到最具震撼的WHA參與,如長江之翻滾,綿延推升台股大長線,4月30日大潮啟動,對台灣的思考絕對要重新定調。
伊東豊雄給出的內容歷久彌新,時代或許有變遷,但伊東給出的震撼省思,無論投資或企業經營,代代都受用,凡人都應長記。
當拿破崙的對手在生存壓力下找尋出口時,他卻仍活在勝利之中,這是贏家的宿命,看不到黑暗的一面,投資者應謹記這樣內容。
台股長城終於起造了,當然會有歡笑與辛酸,期間不斷累積的波折與爭辯,都將讓台股長城更堅固、更長久。
台灣產業30年來經營優秀,台股長城的起造都將在優秀經營數字內容裡堆砌而起,勿將啟航當終點,要用價值看台灣。
各主要科技產業全面復甦跡象明顯,將成美股往上的最大動能,而台灣連動最深,台股長城起造時間已到!
好萊塢巨星凱特.布蘭琪所詮釋出的勤奮人生,不但企業家受用,更是投資者戰場求勝不可或缺的思考啟蒙。
中小企業應該如何學習,才不會被稱霸的大象踩扁,而可以達成持續性的成長?
企業CEO盡責照顧長年一起奮鬥的夥伴(員工),這是人性最高價值,也是無上道德情操,它才是典範,才能傳承。
「陌生的孩子(Changeling)」這部電影帶出了太多可以思考的內容,它可能是人性思考 ,當然也可以導入企業經營的連動啟發。
目前公司提到全年營運預估,可能都有些許落差,達不成目標機率也高,一旦有「好的意外」,以股價相對低檔來看,報酬率可觀。
當壞消息已為大眾經常掛在嘴邊時,投資人若還沉溺於悲觀氣氛、進行著利空放大解讀與傳遞,將會忽視掉任何轉折的蛛絲馬跡。
居於此而忽於此,長勝難存,這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考,也是對台灣熱愛的另一種轉換!
大前研一談到台灣面對此次金融海嘯後的發展時曾說:「台灣不會死!台灣是我見過最硬命的國家。」這種堅忍特質將反映在牛年股市上。