呂宗耀 現為呂張投資團隊總監， 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 （第一線走訪觀察，非投資建議，亦未設任何立場。）
企業CEO盡責照顧長年一起奮鬥的夥伴（員工），這是人性最高價值，也是無上道德情操，它才是典範，才能傳承。
「陌生的孩子（Changeling）」這部電影帶出了太多可以思考的內容，它可能是人性思考 ，當然也可以導入企業經營的連動啟發。
目前公司提到全年營運預估，可能都有些許落差，達不成目標機率也高，一旦有「好的意外」，以股價相對低檔來看，報酬率可觀。
當壞消息已為大眾經常掛在嘴邊時，投資人若還沉溺於悲觀氣氛、進行著利空放大解讀與傳遞，將會忽視掉任何轉折的蛛絲馬跡。
居於此而忽於此，長勝難存，這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考，也是對台灣熱愛的另一種轉換！
大前研一談到台灣面對此次金融海嘯後的發展時曾說：「台灣不會死！台灣是我見過最硬命的國家。」這種堅忍特質將反映在牛年股市上。
美國長期享受新興國家低廉工資，且不必儲蓄僅靠信用卡、靠房貸、靠財務槓桿、靠金融天才也能創造出這麼長的繁榮，資本主義真的是最好的東西。但風險高牆也就在全球財富歡笑中逐漸鬆垮，資本主義瞬間成了最壞的東西，追求高報酬者，如華爾街已消失的五大投資銀行，可以不擇手段拉到三十三倍上下的財務槓桿，讓現實與夢幻虛浮交錯成一堆，真假不分的內容，擴散到全球的每一個角落。
全球央行史上絕無僅有的一致向市場撒錢的急迫性威力不容忽視，此刻投資者的行動或可保守，但思考一定要前衛。
要選擇跟隨當下人云亦云的保守作風，還是搶占先機？看到目前許多掛牌公司股價已低於每股現金，後者勝算顯然大得多。
觀察耶誕節銷售通路與產品結構，可以發現有趣現象——「宅經濟」在蕭條中成為啟蒙陽光最大助點。
以目前時空來說，持有台股的機會成本，將遠低於持有其他商品或台幣。
面額這道防線破了，公司當務之急就是奪回來，才能避免市場謠言無止盡擴大。
上市櫃公司雖為公開發行，但相信經營團隊及員工仍擁有相對多數股權，由他們捍衛市場價值最為直接有效，也最能引起共鳴。
擔點風險，從渾沌未明切入悲情股市找好線索，就是從這樣思考出發，跳脫恐懼氣氛的肆虐，投資利潤的獲得就能期待。
陳雲林這次五天短暫訪台行程，走訪面板及數位相機產業，再次給台灣產業陽光思考的好線索，悲情股市確實還是有好消息。
每個環節完美配合，像光芒隊一樣的奇蹟故事就會上演；同樣的，在投資殿堂中，重視每個細節，造就了巴菲特的優異成就。
目前全球股市大幅波動的環境中，心理恐懼影響投資判斷，台股也因此造成相當多上市櫃公司市值偏低，甚至低於流動資產。
在全球股災蔓延的當下，「海角七號」的成功相信能提醒執政當局，本土原位太重要了，而台灣經濟實力的本土魂就在中小企業。
「慾望城市」所以賣座，在於它成功詮釋人性。投資除了是生活觀察，更是人性寫照，從眾與群體極化效應在投資活動中充分體現。
數位像機關鍵零組件取得門檻很高，這就為台灣數位相機ODM業者提共了極佳發展平台，也是台灣該產業能穩健獲利的主因。
本土投資人是台股最重要的命脈，未來台股能否快速由此次國際金融災難中再起，「攘外必先安內」應是重點。
