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批判並不是重點，重點是理性，尤其是能夠言之成理，讓人產生信念的道理。

人一天會浮現超過五萬個想法，所以，你今天有五萬個機會去想著美好的念頭。

當你設定嚴格的規定，卻可以替自己留條後路時，就會覺得自己相當幸福，努力也就比較容易貫徹始終。故意替自己留一條後路，警惕自己不能再找其他理由！

「錢已匯入你的戶頭。」 ──唯有這句話，能讓無路可退的故事繼續下去

如果原子核跟彈珠一樣大，電子就會在足球場那麼大的範圍裡繞著原子核飛。我想像那幾顆電子穿著小小的釘鞋，在跑道裡不停轉阿轉。

把還沒想清楚的事講出來，一邊講一邊思考，這絕對是個大錯。

最能建立信心的方法就是採取行動，最好還帶著冒險與失敗。冒險人生才會活得起勁，不斷增加自信。相形之下，待在事事有把握的舒適圈只會導致乏味無趣。

兒時的我們陶醉在童話故事裡，會跟隱形的對象說話，甚至想像自己聽見他們回答。成年後的我們依然能捕捉並感受到來自那些幻想的喜悅，只要我們願意放下成年人的邏輯思維，別再這麼正經八百地看自己。

顧客購買的不是商品，而是商品所提供的效益。

我們瘋狂追問父母與自己，如何才能當一名稱職的爹娘，既不兇惡也不驕縱，既不焦慮也不漠然，既不功利主義也不悖離現實，既不虎媽也不直升機也不戰鬥機也不錄音機，而最後，我們能像我們的父母一樣，堅定不移認定，自己無愧於心，也無愧於子女？

如果能夠認知到員工是擁有健全心智的人，擁有希望把工作做好的榮譽感，而不是成天只等著領薪水的低等生物，那麼企業老闆會不會因此成為比較明智的主管？

「最在地，就是最全球」，這種地域導向的思考模式也適用於工作職場，不拘泥於大都市，選擇回到故鄉或居住條件良好的地區，發展自己事業的年輕人，我們稱之為「在地青年」。

日本有句諺語說「眼為心聲」，自己的右眼看著對方的右眼，傳達出的訊息會比嘴巴說出來的還要多。你的動作、手勢、服裝、翹腳姿勢，都是語言。

物質，一旦給了孩子，就沒有了。但一起相處的時間，卻讓父母自己也感到快樂。送給子女們的時間，和孩子在一起的點點滴滴、孩子的笑臉、和孩子之間的對話、一起走過的路，都會成為珍貴的回憶禮物，回饋到自己身上。

玄關是房子的門面，第一印象就從玄關開始。可是這不光是為了臨時來的客人而做的，出門前不到三秒鐘的習慣，可以讓你回到家時獲得好心情。如果玄關骯髒凌亂，開門的瞬間，疲累也會變本加厲。

為什麼一個神志正常的人會買一把槍，跑到購物中心向一群無辜的人射擊？為什麼一個頭腦清楚的人會為了救朋友，撲向一顆手榴彈？兩者的理由是一樣的，而那也是這兩個人的母親把他們帶到這世上的理由。他們做的是每個人都在做的事：與內在那個黑洞搏鬥，要求自己的生命要有意義，即使必須因此殺人或死去。

心痛的時候，先凝視自己。活在愛裡的時候，也先凝視自己。擁有關係重要的不是關係給了你什麼，而是你給了關係什麼。

你過的是屬於你自己的人生。如果要問為誰而活，毫無疑問是為了你自己。又如果你不為自己的人生而活，那麼到底是誰要去為你的人生而活？

精準而毫無多餘細節、呈現最具象徵性世界觀的圖像、與世界觀搭配得恰到好處的音樂等，看了簡報的人馬上就可以知道，簡報者為了製作這份簡報，做了多少努力，有多麼想要實現夢想。

渴望和別人融為一體是錯誤的想法，因為無論再怎麼親近的關係，也有需要保持距離、給彼此空間的時候。接近你的人不一定是你主動選擇的人，但最後是什麼樣的人留在你身邊，必然是你自己的選擇。年紀小的時候，只能被動接受身邊的人，但長大後的你是有選擇權的。

要有「本周只能用多少錢過日子」的決心，有計畫性地用錢、提款，才能存到錢。