時報出版

每個人出生時，都是原創的，到後來，千萬別成為盜版的。把生命用於你認為了不起的目的，這才是生命的樂趣。（愛爾蘭劇作家　蕭伯納）

我一直想把這些旅行的收穫和Tufe分享，雖然我們各自歷經了生命各種不同的階段，但是那份對自然的熱情、對自我的誠實不曾改變，我們用自己的實踐來建構生命的圖騰，而我相信這樣的自由靈魂，正是一切幸福的來源。

大部分的投資人，不論是散戶、菜藍族，還是中實戶、大戶，都很喜歡殺進殺出。為什麼大家還這麼樂此不疲？因為很多人都喜歡追求「買在最低點，賣在最高點」的成就感。但是，你捫心自問，到目前為止，你這麼神準有幾次？恐怕很少，甚至常常「買在最高點，賣在最低點」。

我經常站在學生的角度思考，我認為學生有犯錯的權利。「學」的意思不就是學習原本不會的嗎？能透過犯錯，暴露學生該學的道理，不是很值得高興嗎？

你以為：吳鳳是捨生取義的英雄，廖添丁是劫富濟貧的抗日志士？？？？事實是：吳鳳是日本人為教化官員刻意形塑的典範，廖添丁抗日形象則是意外形成的。

許多花都在想要開什麼顏色的花，只有一朵花一直在想要如何開最漂亮的花，結果隔天只有那朵花沒開。……民初作家　鹿橋

如果沒有好好進餐，那也沒辦法好好思考，好好愛。……英國作家　吳爾芙Virginia Woolf

「創新世代」有何不同？聚焦討論所謂千禧世代的書籍與研究越來越多，該如何看待這個世代的爭論也隨之越來越多，有些作者認為他們是史上「最呆頭鵝的一個世代」，有些作者則認為他們是最有創新能力的世代。我簡單歸納出這個世代的成長環境跟以前有什麼不一樣，並探討我專訪過的企業界及軍事界領袖們為何視管理、輔導這個世代的年輕人為困難的挑戰。

連鎖集團之外的大多數餐飲業者普遍採取守勢、消極等待顧客上門的蜘蛛網戰法，僅藉著消費者之間的口耳相傳，慢慢聚集日積月累的顧客人氣，從開店到穩定成長的過程往往漫長而無奈。商品菜色、場所設備、服務技巧等都有廣大發揮空間的餐飲業者，想從激烈的競爭中突破困境，你一定要建立９個正確觀念，只有跳脫以往的靜態等待，改為不斷地主動出擊，像每天離巢、從早到晚辛勤覓食的蜜蜂，守住固定客，你才有機會真的賺錢。

想開餐廳嗎？只要進駐好商圈，就能抓住人潮錢潮自來嗎？擁有台日兩地餐飲經營30多年經驗的林嘉翔，傳授你外行人開餐廳也能賺錢的開選商圈祕訣。

使用傻瓜相機，只要抓住幾個要領，就可無往不利的拍照。能避掉惱人的技術困擾，是全自動相機大受歡迎的主因。

花錢要花在刀口上。我們都曾經在翡翠飾品面前徘徊無助，不知道怎樣下手與挑選。除了不會看好壞，更不知道真假，價錢當然一問三不知，很怕自己被騙，相信每一個人都有這樣的經歷。

編按：三強各據山頭打造智慧型手機，蘋果集中火力進攻高階市場，谷歌Android瞄準低階用戶，微軟聯合諾基亞力拚Bing，儘管谷歌暫時登上龍頭地位，但誰是贏家輸家？現在斷言戰局，言之過早??

我不喜歡打電話，更討厭接電話，這個毛病在卸下許多組織職務、變成自由人之後，似乎變本加厲，只要能用電子信件聯絡的事情，就不用電話來談；複雜到無法用電子信件溝通的，就直接見面談。手機當「可移動式公共電話」使用，一個月開機時間不到幾小時，未開機成了常態。通常在與別人約定碰面的預定時間前十分鐘才會打開，碰到面後就立刻關掉了。