大塊文化

有時候，對我們的工作最有幫助的，是那些最常打擊我們的人。

反駁對方的論點，並無法改變對方的想法。

以文森這樣的地位，又擁有三十年電氣產業的工作經驗，有可能在如此重要的問題上，無知到誤解部屬的意思，弄錯所謂那些「傢伙」指的是什麼人嗎？

不要只想成為「會做事」的人，而是要讓自己成為「會好好做事」的人。

父親總愛往廚房跑，他做大廚，我就成為跑腿的，當年父親正值壯年，因此常做大菜，但如今父親已沒力氣做這些大菜了，原來，人一生什麼時間做什麼菜，都有生命的定數，由不得人。

只要機會夠多，再誇張的事情也可能會發生。只要投擲一把骰子的次數夠多，絕對會出現全部六點的情形。雖然單次投擲要出現全部六點的機率非常低，但只要投擲的次數夠多，就幾乎必然會出現。

大公司，也就是我們所謂的「大咖」，在一些層面上做得極好，可能成為強悍的競爭者。但是，有很多活動是小型企業得天獨厚、適合做的事，同時也是大公司難以做好的重要項目。想要成功地和大咖競爭，你必須非常了解規模的利與弊

我想起阿嬤說的話，甜過了頭的味道會變成苦的，但苦過了之後反而轉甜。我也忽然明白這段話不只有關味覺之事，也有關人生，許多的人生不也這樣，一逕追求甜蜜的人生，常常愈活愈苦，但真正過過苦日子的人，回頭一看，卻發現苦頭吃多了後就沒什麼怕苦之事，反而更懂得日子不苦就是甜的道理。

記憶中的豆花是用推車沿街叫賣的，路旁的豆花伯總也使勁地推，龜速前進的車子，載滿了關於食物的渴望，也順便慰藉了亟需救贖的胃袋和心靈。

我們的工作和生活變得愈來愈紛亂，現代科技對於人類專注力的威脅或許是前所未有，但我們永遠必須面對分心和定力不足的問題。世界變得更容易讓人分心，而我們得學著掌控延伸的心靈。

歐巴馬總統曾經談過自己如何試著「減少」決定，他說： 「你會看到我只穿灰色或藍色西裝……我不想決定要吃什麼或穿什麼……一天之中你不能因為這些瑣事分心。」他是對的，如果你有重要決定得做，就千萬別讓自己的注意力被旁枝末節的瑣事分散。不相關的小事有可能極度令人分心，讓人的腦子精疲力竭，還可能讓你感覺快要崩潰。

Supper Club 的主特色之一，是盡顯主人們的自我風格和氣質。居家設計是傳達此意的最直接方式。在起居室大家自動的圍著小几而站，邊啜飲著開胃酒，邊試嘗著主人的開場巧思，自由穿梭在來訪的賓客間，閒聊認識彼此。沒有菜單，也不會事前告知菜色，帶給大家味蕾上的無限驚喜。

如果我們知道死後會發生什麼事，就不用那麼擔心了。

我們傾向於將所有可能的隨機歷史中成功的一個，誤當成最具代表性的一個，而忘了還有其他的可能性。概括而言，存活者偏誤的意思是說，表現最好的一個能見度最高。為什麼？因為輸家並沒有現身。

只因為你很擅長某件事，並不代表你擅長每一件事，對自己的能力做華而不實的假設，未能認知到自己不懂什麼，毫不意外可能導致災難。

太空人如果想減輕自己的壓力，最好的方式就是小題大作。我們習慣悲觀一點，設想可能發生的最壞狀況。事實上，在接受模擬器訓練時，我們最常自問的問題就是：「好吧，接下來有什麼狀況可能害我送命？」

反抗產生於對現實的荒謬、無理、不動、停滯、面對屈辱、也包括自己的絕望，失去了耐心；在長期的沉默中，他旁觀著、醞釀著、猶豫著、恐懼著，中間不乏妥協，直到反抗行動的剎那，他開始清醒，拒絕他所認為不對的事情......

2011年在北非與西亞推翻4個獨裁政權的「阿拉伯之春」運動，同樣的民主力量、相近的時間點，中國的茉莉花革命為何不成功？2010年美股「閃電崩盤」，道瓊指數狂瀉千點又回升、重創美國股市，其實只要暫停5分鐘，近1兆美元市值就不會憑空消失？精采絕倫的表演在結束時，演出者需要等待多久時間上台、回應幾次安可，才算完美的謝幕？失之毫釐，差之千里！掌握時機不是碰運氣，是一門可學習的技巧。

品味的建立何嘗不是一種認識自己的方法。服裝代表著第二個自己。每件衣服都隱藏著某種意義，更是一種傳達風格的語言。

你去過許多地方，看過許多風景，但是等一下，先不要把行囊解開，也不要把帆放下，你才剛啟程而已。身為船長，你可以發號施令，航向充滿無限可能性的世界去探險。夢中世界還有許多地方等著你去發掘、許多事等著你去做、許多新點子等著你去實驗，還有許多新事物等著你去發現。

如何為學生提供適切的挑戰，讓他們有充分的機會處理實際有趣的問題與工作，對手邊的任務做出抉擇，並為自己的選擇辯護；過程中必然遇到困難，但是隨時可以接獲專人的回饋意見，重新嘗試。頂尖的教師創造出一種氛圍：每個人都是工作上的共同體。不論是聆聽教授講課時，一個人安靜地解決問題；或者是公開地與同學或教授論理。另外還有一個關鍵點，老師提出之問題、議題或任務必須具備實質價值：對學生而言是重要的，並且與該領域之專業人士所面對的實際問題相仿。