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遠流出版

遠流出版社始終渴求新鮮智慧,尋訪高人、聰明腦袋,鼓舞國人面對激蕩滾滾流水,敢做中流砥柱。

創辦初始,遠流即經常在思考自己與環境的關係、以及出版與社會的關係,我們稱這叫做「以不變應萬變」,不變的是人的理想與風格,萬變的是環境與潮流趨勢。「在過程中尋找意義」是創辦人帶領團隊思考的重要信念之一,「建立沒有圍牆的學校」、滿足廣大讀者「一生的讀書計畫」是遠流出版堅持不變的理念。

未來,遠流將持續開發原創內容、創造品牌價值,提供多樣的載體服務,利用多元的展演方式,滿足量身自主的閱讀與學習。

遠流博識網:http://www.ylib.com/

文章列表 201筆,顯示第9頁/10頁

高明職場禮儀:商務用餐時如何脫穎而出?

高明職場禮儀:商務用餐時如何脫穎而出?

許多生意機會都是在午餐時做對而成功,或是做錯而搞砸的。不論是招待者或是來賓都應該考慮的一些小細節,以確保順利和最享受的商務用餐。

庖廚時光

庖廚時光

小兒最初聽聞我打算做便當時,滿懷狐疑,如今他連週末也不想上餐廳,說:「現在覺得外面的東西都很難吃!」也真是狗腿得……撫慰人心啊。

找到你內在的寬恕光芒

找到你內在的寬恕光芒

生活裡的一絲絲憤怒、和微小的輕蔑傷害,都在加重我們的心靈負擔,直到我們筋疲力盡,而掙脫這緊縮的狀態只有一條唯一的路,那就是「寬恕」。

三星的成功要素:速度創造能力

三星的成功要素:速度創造能力

在數位經濟時代,由於資通訊網絡的快速發展及擴散,導致距離、時間、位置的消失 ,因此,相較於「規模經濟」,以因應市場和客戶的速度及彈性為基礎的「速度經濟」變得更為重要。

讓每位長者都是有福之人

讓每位長者都是有福之人

長輩不需要任何金銀,他們需要的是被愛。他們絕不是從社會撤退下來、被排除的一群人。老人家,應該是被歡迎的老天使。

讓別人平凡的一天,因你而幸福

讓別人平凡的一天,因你而幸福

當我考慮是否要接受工作時,心中有三個明確的基準:這份工作可以讓誰獲得幸福?做這份工作對我來說快樂嗎?這份工作是創新的嗎?

對別人不抱任何期待,心才能變柔軟

對別人不抱任何期待,心才能變柔軟

只要對別人有所期待,你就會陷入「現實」與「期待」的落差,受焦躁不安的情緒所苦;而且不管哪一種情緒,都只會消耗你的能量。價值觀的框架就算不是沉重的負擔,也是心靈的包袱,使人活得辛苦。為了自己,更應清楚了解「別人不照你的想法做事,是很正常的」。而且世間就是因為自己和別人各有千秋,才格外有趣。 只有單純的「接受現實」,心靈的包袱才會變輕。

你也可以簡單做,義大利傳統小料理!

你也可以簡單做,義大利傳統小料理!

如果沒有坎帕尼亞的知名Pommarola番茄醬汁義大利麵,義大利菜的歷史可能就要改寫了。坎帕尼亞同時也是披薩的起源地,全世界第一家披薩店就開在那不勒斯(Naples)的街上,對於許多外國人而言,所謂的義大利美食,其實是那不勒斯美食。許多移民到其他歐洲國家和美國的義大利人,不少是來自坎帕尼亞的那不勒斯市及其周邊地區。如今該地區的美食已經遍布世界各地。

聊聊你自己吧!

聊聊你自己吧!

當我們看見一個物品、一道食物、一張臉的時候,我們的評價,例如我們有多喜歡這樣東西、這樣東西價值多少,都深深受到你說的故事影響。

如何搞定難談的事情?

如何搞定難談的事情?

高難度對話的重點其實不在於釐清事實的真相,而在於如何去理解那些原本相互衝突的感受、詮釋和價值觀;重點不在於契約的文字,而在於契約的精神;重點不在於哪一本書最暢銷,而在於我們應該參考哪一本。

信任,讓改革危機變轉機

信任,讓改革危機變轉機

當領導者試著讓員工參與變革時,領導者所重視或想討論的事情之中,有八成的內容,對八成的員工來說一點也不重要。如果要讓人們投入你想要進行的變革,就要親近他們,建立起信任感。

越熟練越容易出錯

越熟練越容易出錯

熟練的人,往往比新手更容易發生失誤。為什麼呢?因為失誤常常來自不專心。由於太熟練了,技巧嫻熟的專家往往依賴下意識的自動化行為。新手則必須花上相當大的工夫,有意識地集中注意力,相對上反而失誤較少。

跟著直覺放手去拍吧!

跟著直覺放手去拍吧!

學習攝影就是學習用迥異嶄新的方式觀察世界,而第一步就是要大膽去拍,不要受限於你心中好照片的標準,總之先「讓你的手動起來」就對了。

是非疲勞 關乎選擇

是非疲勞 關乎選擇

有些人寧可不斷有事發生,這些事自然都不是壞事煩心事,總之無須動腦筋便有大小事把時間表填滿,而且雖不全是本來想做的事,也在半推半就中,讓時光過得特快。有些人寧可盡量少管閒事,不特別想看的,不稀罕那人間開不盡的眼界,沒看過也就不知道錯過了什麼。

比賽在真正開始前,就已經開始了!

比賽在真正開始前,就已經開始了!

根據世界男子職業網球協會的統計,世界排名前二十名的選手贏得第一盤後,拿下最終比賽勝利的機率,高達百分之八十九點六!康諾斯在美國公開賽有九十次拿下第一盤,其中居然有八十八次贏得最終勝利!因此贏得第一盤有重大的意義,而即早有強勢的開局,絕對會增加贏得第一盤的機會。這也是我為什麼這麼一絲不苟地準備比賽開局,這也是你應該這麼做的原因。

憤怒,越置之不理越茂盛

憤怒,越置之不理越茂盛

要是憤怒被壓抑得夠久,最終就不是一點一點慢慢流出了。不滿的情緒有如雜草,置之不理並不會就此消失,而是會愈來愈茂盛,逐漸全部佔滿。我們的怒火,也許有天就狂烈噴出。我們會說出並非自己本意的話,也或許會吐露自己的真實感受,這種情況經常發生。我們可能失控,放任自己張牙舞爪、怒髮衝冠、不留情面地厲聲大罵、扯頭髮、摔東西,或可能做出傷害自己的行為。或者憤怒可能強化為苦澀、怨恨、輕蔑、厭惡或憎恨。 而我們還是會問:「自己到底那裡不對勁?」

邀請你的情緒前來 照顧自己的感受

邀請你的情緒前來 照顧自己的感受

感受是喜怒哀樂的來源。這部分是我們會哭和會笑的部分,也是接收與付出愛的溫暖亮光的中心。這部分會讓我們感覺跟他人是親近的,也讓我們喜歡觸覺等感官的感覺。

職場過招,搞定豬一樣的老闆!

職場過招,搞定豬一樣的老闆!

職場裡大批辦公室小白癡出沒,你以為經濟不景氣應該會讓這些人淘汰,但是殘酷的是辦公室的小白癡們遍布組織,跟我們一樣的正常工作〈或是不正常工作〉......

夢想,也許只是一種理想的生活方式

夢想,也許只是一種理想的生活方式

所謂的夢想,也許最終只是一種理想的生活方式。而我願意盡我所能地,為了追求那份滿足與平靜而努力。

不要說明後再說服,要說服後再說明

不要說明後再說服,要說服後再說明

「要說幾次你才懂!」 大家有對小孩或部屬發脾氣的經驗嗎?但是,不懂真的是小孩和部屬的錯嗎?我常對學生這麼說: 「想辦法讓對方了解之後再說明。因為,光靠說明很難讓對方了解。」

光靠E-mail 無法縮短心的距離

光靠E-mail 無法縮短心的距離

有人依賴E-mail,凡事都想以E-mail 傳達。 尤其是情況越對自己不利時(道歉等),有的人越想以E-mail 解決,但是E-mail 難以傳達「微妙的語感」,反而經常會產生誤會。 為了防止誤傳,「實際見面對話」很重要。