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颱風過後，破損的溫網室成為台灣農村的常景，等待農政單位編列預算補助農友們的損失。 我們該如何結合溫網室設施業者、農友和農企業，一起面對這種年復一年的現象？
蘋果在美國推出月費制手機，形同消費者購買的是產品的「使用權」而非「擁有權」。 這種商業模式是企業邁向循環經濟的開始，台灣的手機供應鏈業者準備好轉型了嗎？
企業不能頭痛醫頭、腳痛醫腳，要有培養追根究柢、找出問題後再行動的習慣。不能故步自封、關起門來想像未來，要有主動向外尋找助力和合作機會的動力。要創新，需要有珍惜多元經驗的胸襟。
過去五年來，許多國內外企業開始把循環經濟的邏輯、思惟和原理納入轉型的發展藍圖上。在這些「循環型企業」身上，看到的七大特質，則是通往嶄新產業生態的真正關鍵。
二十世紀知名的生物化學教授和科幻小說的作者，以撒·艾西莫夫就曾經說過「當今生活中最悲哀的是，科學累積知識比社會累積智慧來的快。」如何有智慧的引領知識的累積是我們眼前的關鍵挑戰。
我們看到一個「以使用取代購買」的趨勢。不賣燈泡，而提供照明服務；不賣飛機引擎，而以飛行時數計價；化學品的使用也可以用「租賃」的！
上周張景森政委面對深澳電廠爭議，表示「只要北、北、基、宜、桃5縣市承諾節電10％，就可不蓋深澳電廠。」雖然這則新聞引來許多不同的聲音和批評，但是我看到的是能源政策持續改革的一道曙光。
「水、空氣、土壤和生態」的復育是保障農民生計、活絡農村和打造永續農業不可缺的核心價值，是政府推動「新農業」和「循環經濟」的關鍵策略。 「一個國家摧毀它的土壤時，也將摧毀它自己。」——美國前總統羅斯福
300多年前英國文學家山繆・強森就提醒我們：「農業不但帶給國家財富， 它帶給國家一個唯一可以稱作完完全全屬於自己的財富。」一語道盡了投資發展「新農業」的必然性。
打造零廢棄、零排放的台灣，要從徹底改變我們如何看待「廢棄物」開始！ 觀念改變、知識累積和社會共識，才是推動循環經濟的「基礎建設」。
最近一位舊識問我：「我已經翻過你寫的《循環經濟》這本書了！但是我還是很好奇，到底循環經濟哪裡吸引你？為什麼台灣要推循環經濟呢？」
如何根除社會資源失衡和短缺的問題？想像20年後的台灣，要給下一代什麼承諾，抱持凡事皆可為的態度，解決方案的可能性就會浮現。