鄭博仁 MATT,心元資本創始執行合夥人,全球15家獨角獸新創最早投資人,美國Hyperloop最早投資人; 中國十大天使投資人,中國40歲以下前20大早期投資人, 香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長,北京貝塔科技創始總裁,宇軒科技(now91APP)共同創辦人,台灣青少年網球全國冠軍,世界青少年國家代表隊。
如何尋覓有爆發性前景的產業,不妨參考心元資本近期投資的公司,創造顛覆性的嶄新產品、利用科技進化現有服務,或打造更靈活的人才,都是值得注意的標的。
開創事業的資金來源有很多種,創業者如果想向創投募資,須先了解自己的商業模式,如此一來,創投才能夠掌握與分配手中資金,並對背後的投資人有所交代。
主打品味生活的創業平台崛起,「消費升級」儼然成為世界級品牌不二法門;當價格戰不再見效,電商透過視訊直播、培訓網紅的新行銷模式正在強化。
對於所有的創業團隊而言,全球化的思惟固然很重要,但一定要找到核心價值,並絕對滲透自己熟悉的市場,才能發揮最大力量。
網路科技正迅速改變全球產業與經濟,傳統教育已跟不上現有需求;如何從科技與科學的角度,培育下一代的創客精神,將是各國未來競爭最重要的課題。
投資環境發生變化,許多創投過去六個月沒有投資任何新案子;早期新創公司現在務必確保至少18個月的現金流,回歸商業本質,度過這波資本寒冬。
手遊「精靈寶可夢GO」在全球暴紅,當手機使用者習慣虛擬的使用介面後,可再進一步透過好的IP開發創新,挖掘AR與VR帶來顛覆性影響的可能性。
即使中國、印度、韓國複製了矽谷模式,催生出不少世界級公司,許多破壞型創新仍然從矽谷誕生,再進軍全世界,最大的關鍵就是「創業者思惟」。
臉書通訊軟體Messenger擴大推出Chat Bots平台,企圖改變各行各業的服務生態; CNN推播你喜歡的文章、荷蘭皇家航空建立班機查詢服務,一個巨大的機會就此降臨。
新創公司積極與消費社群對話,能將消費者的意見回饋供應商,開發產品更有效率; 台灣紡織業上下游完備,又有人才,若能結合科技,將有機會成為國際一流品牌。
很多人問我,你如何判斷一家早期公司值得投資?我回答:願景。公司沒有願景,就無法創造不可能;不具啟發性,也無法吸引人才。所以,你有改變世界的願景嗎?