黑幼龍 現任卡內基訓練大中華區負責人、幼龍企管顧問公司負責 人，曾任光啟社副社長等職，代表著作有《贏在影響力──卡內基人 際關係九大法則》、《破局而出》等。
今天社會上最需要的能力都是考試考不出來的，像熱忱怎麼考？聯考也絕對不會考溝通和自信。
如果我們期望別人有能力，他可能會變成我們期待的樣子；同樣地，如果我們把別人看扁了，他或許會活出我們的低期望。
長江後浪推前浪，江山代有才人出，球員無論多麼風光，最後都要退休，走出球場，但球迷卻沒有忘記他們。
如果我給你們的信能引發多一些人開始和子女談心，那我要繼續寫；如果他們也能開始動筆寫給家人，那我會好有成就感。
在彼此相互包容的家庭，能讓叛逆的孩子有機會脫胎換骨，因為世界上很多東西都會過去，愛卻永遠不會過去。
包容是一種接納，我們不能只想和自己喜歡的人在一起，特別是領導人；那些常將自己局限於小圈子裡的人，通常進步得很慢。
我的夢想是，媒體上出現的民意代表會尊重他人。他們還是可以有自己的理想與觀點，但對他人的意見多一些包容。
我們該用「質」來彌補「量」的不足，跟小孩聊聊，牽著手到外面散個步。在成功的背後，你也可以當個好爸媽。
要把想做的事情盡量往前移，提前做；不要以為還早，下個月、明年再做不遲。
你準備怎麼過嶄新的2013年？我給自己定下承諾，要給家人每人寫一封信，讓這封信帶給他們向上的力量。
誰想任何一部門的人才馬虎了，不盡責，推諉，長期下來會如何？為什麼老闆、總經理到今天還是以為只要提高薪資福利，同事就會全心投入？
一位摺降落傘的小兵，竟是美國少校飛行官的生命貴人。貴人往往就在那不起眼處，盡職地守護、成就著我們！
人生會這麼有意思，如果我們朝這個方向去搜尋的話；能這樣滿懷熱情地活一生，度過每一天，該多好！
哈佛大學心理學教授埃科爾從48個國家，以225個問題，訪問了27萬5000人，發現「快樂」是最強的競爭力。
今天企業家最需要的能力，最寶貴的能力（最能賺錢的能力），剛好都是考試考不出來的，也是學校沒有教的。
經營事業與經營人生事一樣的，答案都在最簡單的道理中；常想到這些加減乘除的人，就是經常保持成長的領導人。
Palo Alto有機超市一枝獨秀，怎麼做到的？還做得那麼開心？秘訣在於：持續創造一種與供應商雙贏的夥伴關係。
我們的經濟遠遠超過了很多東南亞國家，但我們卻幾乎沒有天然資源，更該肯定一下自己，給自己一些掌聲。
擁有像林書豪那樣的業務人員、主管是可能的，只要了解林書豪的特質，朝這方向去培訓他們就對了。
我已經70多歲了，可以說飽經世故，還這麼需要重要感？或說重要感還會那麼重要。
很多老闆都很忙，他們的幹部卻往往遭到麻煩才來報告，久而久之的負面互動，留下的印象也是負面的，多划不來。
