超過20年專業投資經驗，曾擔任基金經理人，也參與過私募基金的運作，偏好以創業者的角度看投資，文章深入淺出，常讓閱讀者有意猶未盡、茅塞頓開的感覺。
在全球去槓桿潮流中，利率降再多，都無法刺激出新的需求，因為需求根本不存在。因此，經濟學上說的，寬鬆貨幣政策想達到的效果，這回全部失靈。
降息挹注資金進銀行體系，已被證明不足以因應衰退，惟有新建設能帶來就業機會與投資，加上油價降，○九年下半年之後，景氣有可能浴火重生。
這個年代，能幫別人降低成本的才是硬道理，所以華碩的易ＰＣ概念會盛行，因為這種電腦可以幫使用者省錢。明年的投資，也要從這一角度發掘。
台灣不應該救ＤＲＡＭ，美國不應該救汽車，大陸不應該救鋼鐵，可是都要不計代價穩住金融體系，不可以拖累其他產業。
英語系國家調整速度快，會最早止跌回穩；但是他們體型龐大，復原時間更久，最快回到○七年水平的，應該是像台灣這種財務健全的新興市場。
歐巴馬上台後會做什麼事？趁著人氣高的蜜月期，一定先推令人討厭的政策，到時候市場一定會恍然大悟，喔！馬上不會好的。
以重建布雷頓森林協定的國際高峰會，將於十一月在原會址再度召開，希望跨國合作穩住匯市，但這次會議注定失敗，最大原因，就是帶頭大哥缺位。
黎智英在國內四處鼓吹降稅、降稅；王作榮則以經濟學家的觀點提出，把郵儲那大筆過剩的游資用作公共建設支出，才是有效拚經濟、救景氣方案。
把企業收歸國有不是新鮮事，但同時大規模把一個產業國有化，這是第一次；跟「海角七號」的馬拉桑一樣，算千年傳統全新感受。
這個時候，拿現金買貨，價格都是倒店大拍賣，折扣低到賣方心頭淌血，像巴菲特一樣大手筆花錢掃貨，這才叫現金為王。
一九九九年美國長期信貸管理公司破產，與這次雷曼兄弟等投資銀行破產，引爆地雷的火苗不同，但根源相同，都是融資比率過高。
這回我們碰到的是世界級不同產業循環的共振，五年的、七年的……都碰在一起，讓傷害擴大，讓普通衰退時可以躲避的避風港消失。
大師建議的長期持有絕不是隨便買、不要賣，閒閒等賺錢。關鍵在於：相信經濟長期成長，股市是分享成長果實的最佳途徑，所以在空頭市場也不離場。
散戶的悲哀在於，往往最後的底部就是由小投資人斷頭斷出來的。作投資人要先想清楚自己要賺什麼錢，撿便宜也一樣，靠政府或外資護盤來解套，是不切實際的。
民間投資意願不足，就算利率在滴、融資手續在方便，但大家看不到賺錢的機會，沒有借錢的需求，央行想創造流動性的願望自然落空。
台灣股市這些年的狀況就是股價來來去去，但是配息金額年年增加，再下去也會跟美國股市相同，長期投資是正確的，但一定要把現金分配算進去。
雖然台灣種田的人口比率不到一成，但年度工作循環還是有季節性因素，並沒有因為進入資訊時代就消失，現在就進到年底旺季。
工資不漲，就沒有惡性通貨膨脹，而因原物料上漲造成物價壓力的說法也很有趣。都說進入不景氣，需求下降，供給又沒減少，原料要怎麼漲？
主權基金打著國家招牌，當然不會殺到別國央行片甲不留，但進出金額高，這兩年又搭上自然資源的爭奪，本來就不單純的事，扯上政治就變得更複雜。
這些年來的交通工具演化，輕量化也是。自行車學汽車，引進材料，降低摸索的成本，提高產品檔次，等到模式確定，高成長期也就結束了。
退休到底要準備多少錢才夠？不論哪個退休金規畫模式，都應該先探討自己要多少錢？先自我檢視完畢，才能分析下一步。
