谷月涵 美商花旗環球證券台北分公司董事總經理及 研究部主管，美國哥倫比亞大學國際關係碩士，曾任 台灣區美林投顧總經理、月涵投顧總經理。
出生再正確的時機、正確的文化環境下，再加上投入一萬個小時的練習時間，比較有機會成功。
在當前的景氣循環階段下，無法杜絕類似龐氏騙局的發生，但較佳的政府法規及監理措施，肯定可以降低事件發生的機率。
一但PIGS或波羅的海國家提高稅率，很容易將經濟活動推往港、台等調降企業稅率的國家。長期而言，這對台灣是好消息。
美元成為全球儲備貨幣並非刻意設計好的，不會因為中國或ＩＭＦ的「設計」，而喪失其地位。
隨著兩岸商業障礙加速移除，許多在中國營運的台灣產業，也具有成長的契機，可望取得新的主導地位。
經濟議題政治化後，所有邏輯和原因都被拋在情緒之後。且民粹主義情緒鼓動美國國會抨擊金融業，這與台灣立院的表現頗類似。
對台灣而言，資金回流將是重要的轉捩點，十年來台股績效落後亞洲其他地區，這回可能出現大逆轉。
為了減緩失業或資本市場過度失血，政府出面補足投資支出不足的部分，不過從歷史經驗得知，政府大力介入經歷的風險不小。
台灣限制股利發放的法規相當不何時宜，在本該是鼓勵台灣公司多多發放高股利的此刻，但法令卻扮演了封殺者的角色。
台灣金融體系受到嚴格規範，然而，台灣所受金融風暴的傷害，卻不比美國輕微，那金融業保守對我們又有什麼好處？
大部分的債務在金融體系內，而非在實體經濟裡。這也是為什麼眾多金融危機解決提案都專注在銀行，極少將焦點放在實體經濟本身。
台灣發行消費券的另一層涵義是，過去台灣甚至整個亞洲消費率太低，將消費動能從美國移轉亞洲，是根本搶必要的長期解決方案。
健保制度不應只計較健保費用的增減，而應強調提供擔負得起、且有效的醫療服務能力。
下一個產業是什麼？我們應從最不令人期待的地方找起；因為過去的經驗是：銀行股牛皮、科技股不存在，商品則被市場遺忘多年。
在投資人的流動性資產虧光之前，空頭市場不會結束。投資人因為拒絕賣出持股而虧損，以致在反彈行情的短線操作中，虧損更嚴重。
其實，老年人口並沒有想像中可怕，問題癥結可能在於我們的態度。現代人活得比過去更久、更健康，也更有生產力，只不過企業的勞動結構、稅制與退休金制度，仍停留在五十年前。
近代有兩次「去槓桿化」的階段，一如我們目前面對的。一次是一九三○年代的美國，一次是一九九○年代的日本；雖然時間和國情大不相同，對該國的貨幣政策影響也完全相反。
開放金融市場的最佳時點，是經濟循環的低檔，此時引發金融泡沫或結構性失衡的風險相對小，現在正是台灣展開金融改革的時候。
1980年代的極端社會主義政策，造成經濟停滯，現在雖然不至於退回80年代，不過，更多的金融和貿易規範，似乎在所難免。
我們不確定市場是否已悉數反映利空，但全球金融機構不斷累積現金，很可能在新年伊始帶動市場復甦。
台灣銀行應該勇敢地站出來，盡可能吸納其他中小銀行，並藉由提高放款能力，擴大貨幣供給成長。
