黑帶管理學-Roger Lee

職場或生活就是一個登山的旅途，歷經千辛萬苦到達山頂的最高點，便能從更高的眼界，發現更多之前沒有看到的事物及想法，因為察覺能力提升了。無論如何，最終一定需要下山，這就是歸零。

恐懼不是因為過去慘痛的失敗而造成的，而是憑空想像改變會帶來的困難。身為領導，您不需成為永遠知道答案的人，不需要成為技術最好的人，但是您必定是能啟動團隊正面能量而採取行動的人。

過往商業多以大吃小的案例，現在的市場則出現了很多以快吃慢的現象。為了速度，客戶傾向於接受更高產品/服務價值高於價格的商品。

Rocky說：「生活是一場耐力比賽，你能獲得勝利不是因為你有多大的臂力，而是能挨下迎面而來的每一拳，倒下後站起來、倒下了再站起來，不斷地站起來。」

你的臉書都用來做什麼，打卡、美食照，還是成天發牢騷？心理學家發現，這種沒有指定接受者的訊息，是希望得到更多人的關注。想想看，如果你發的都是抱怨文，關注你的朋友是否也都愛抱怨？

大師的概念有很多種定義，以黑帶團隊的定義來說，「大師（Master）」就是一個在身體、思想和情緒上無止境發展的人，從不斷成長的過程中戰勝最大的敵人──自己，而這過程則稱為「大師之旅（Mastery）」。

我們的潛意識其實沒有能力分辨正負，只要出現在腦袋裡的東西，不管想要或不想要，你都會自然的去實踐它。舉個例子，請你現在閉上眼睛，然後「不要」想像看到一隻紅色的熊貓，有出現熊貓嗎？我們的潛意識就是這樣處理訊息的。

會說培訓很貴的人一定是還沒有看/體驗過培訓能帶來的價值，這就是為什麼很多企業員工福利中，旅遊的預算遠超過培訓預算。

一般企業人力資源部背負的責任重大，組織往往都把管理人材的責任交給他們。然而從調查報告發現，導致高離職率的最大原因是「直屬上司」。

教育的普及使得高學歷不再是職場上的競爭優勢。現在新鮮人失業率已經是許多國家中普遍存在的大問題，我們從報導中時常看見大學畢業生找不到適合的工作，卻同時也發現企業界不斷抱怨找不到合適的人才，到底問題在哪裡呢？

人就跟汽車一樣，就算您開的是跑車，一旦油箱內的汽油快要用完了，您自然就會開得很慢同時一邊尋找加油站。當您出發時發覺車子內油箱（激勵）是滿的，雖然到達目的地不需要那麼多汽油，可是開起來還是特別放心特別有勁。

目標的定義非常多，對我而言目標就像高爾夫球場果嶺上的旗子。打球的過程中，把球打進旗洞的路徑（方法）非常多，可是往往很多人只計劃著如何一桿進洞，因此讓不斷遭遇的挫折而把自己給打垮了。

大家一般都認為管理者就是團隊內最有經驗，知道如何解決問題、如何創新，永遠知道答案的人。事實上，領導不需要永遠知道答案。