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相信大家都聽過一句話「無論如何，不要在職場上落淚」，因為公司是花錢買你的專業，而不是眼淚。除此之外，哭泣還有可能會被其他人當做草莓族，但臉書營運長 Sheryl Sandberg 曾經表示，在工作中哭泣，坦然面對自己的悲傷，反而能增加生產力。
巴黎有一所不收學費的大學，它不但沒有老師還不提供畢業證書，這所大學叫École 42。它的創辦人是一位法國富豪Xavier Niel，根據富比士最新（2017年）提供的資訊，他的身價高達92億美金。
想創新，但發現你想切入的是一個已經「老掉牙」的產品，市場早已是一片紅海，怎麼辦？
許多成功企業的開始，都是來自於創辦人在某件事上的不愉快經驗，如找不到適合的鞋的Zappos 創辦人 Nick Swinmurn（如今的 CEO 謝家華是後來才加入 Zappos）。來自舊金山的 Michelle Lam 也因一次受挫的內衣購買經驗，開創了線上內衣專賣店True & Co.，透過大數據讓每位女孩都能買到完美內衣。
1939年從車庫裡誕生，HP一路走來都是辦公設備的首選。近幾年，HP在消費市場推出一系列極具設計感的筆電，被評為「讓Apple緊張的對手」。
最近上演的電影《我們的愛情一言難盡》(Newness)，描述了現代男女的愛情和交友 App 的關係。最大交友 App Tinder 的創辦人 Sean Rad，靠著替紅男綠女們跨出尷尬的第一步，成功的打造出超過 1 億下載數，總值 30 億美元的公司。讓我們來看看 Sean Rad 是如何辦到的。
全美最大的天然有機食品連鎖店Whole Foods Market創辦人John Mackey不以追求利益為目標，而專注在打造高品質商品和員工福利，成功在美國、英國和加拿大設立427家連鎖店，並在2017年6月讓Amazon以137億美元高價收購公司。
試想像在你意氣風發、心情愉快的走入校園參加開學迎新會時，看見校園裡擺放了一張大投影幕，投放出同儕與師長們對人生最大失敗或丟臉經驗的自白… 這宛如電影的情節，正是美國麻省名校史密斯學院從去年開始實施的「Failing Well」活動，目的是幫助學生學習「接受失敗」。
美國DNAnexus是一間新創公司，專門提供DNA資料管理及分析，兩年期間營利成長高達300%。執行長Richard Daly提出讓公司團隊成功的方法之一，就是抓出「死蛇（Dead Snake）」，意思是「找出浪費時間的專案」。「死蛇」不僅會浪費團隊精力，分散資源，甚至會拖垮整間公司。
內鬥，是很多公司「翻船」的原因。想像你的組織是一艘帆船，正快速地航行在海上，而團隊成員則是一個個水手。在快速航行的過程中，若水手們不是朝同一個目標方向同時划行，而是各自往自己想要的方向划行，時而互相猜忌、時而爭執，就算再大的船也會有翻覆的危險！