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愛爾蘭鐵路公司一名年薪約390萬台幣的財務經理，不爽自己過去9年在公司被「惡意報復」，讓他天天沒事做，只能讀報、吃三明治和散步，就將公司告上法院。
今年農曆春節連續假期長達10日，在返鄉團圓及出遊之餘，若有時間的話，建議人資夥伴可以好好思考下述五大問題，為年後開工做最完整的準備。
「依據行政院人事行政總處公布的2023年辦公室行事曆，春節假期長達十天，但必須在1月7日、2月4日週六補上班，本公司如此公告後，卻有員工反映強迫他們補班違法，難道照著政府行事曆出勤也會違法嗎？」 一位人資主管訝異不解地問我這個問題。
「博客來真是讓人失望！」 「我到博客來買21世紀資本論的同時，竟是讓博客來赤裸裸地用刀叉吃人肉！」 一場疑似假承攬真僱傭的勞資爭議，在2022年平安夜這天吸引了網路鄉民的眼球，眼看著演變成為一場極不平安的公關災難，就在當事人李員聲明解除揭露此事的律師委任，及博客來委任律師對外聲明表示雙方已經和解，將協助李員受僱於清潔公司、並派駐博客來繼續工作而暫時落幕。 但是，這樣做真的能解決問題嗎？
「今年有一些勞動法令修正，勞動部也發佈最新的工作規則參考手冊版本，你們公司更新工作規則了嗎？」 這是近期我最常提醒企業人資夥伴的議題。 又到了歲末年終，企業人資同仁最繁忙的時刻，除了處理年度考績、年終獎金、調動、升遷、調薪及年後轉職潮的準備工作外，定時更新勞動契約及工作規則內容，也是不可或缺的工作。
「我們公司的資深業務副總林先生，在2022年5月上旬，被檢舉他在2021年12月間，有偽造單據浮報公款的不誠信行為，美國總公司要求組成調查小組調查，經過半年多的訪查，送交人事評議委員會在2022年10月28日確認屬實，人評會決議停職並送交總部進行懲處，總部在11月7日通知台灣子公司解僱林先生，台灣子公司也在11月9日發出電子郵件及存證信函給林先生，表示很遺憾因為維護本公司廉潔誠信管理制度必須解僱他，沒想到林先生委任律師回函否認一切指控，並表示公司解僱的意思表示已經超過勞基法第12條第2項30日除斥期間，因此不生解僱效力，是非法解僱他，必須讓他回復工作，我們公司該怎麼辦？」 一位外商物流業的BAT公司人資長Kat問我上述問題。
社群媒體推特（Twitter）在全球首富、特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）以440億美元併購入主後，馬上進行大裁員，據傳原先擁有7,500名員工的推特至今已裁掉50%。
2022年11月23日，是世足賽歷史上必須被記得的日子。 這天，日本隊隊史上第一次打敗德國隊，德國是曾經奪下四次世足賽冠軍盃的傳統強隊，奪冠次數僅次於巴西名列世界第二，賽前預測及賭盤都是看好德國隊，特別是德國對率先進球得分後，大家都沒有想到日本隊可以頂著落後的壓力，下半場連進二球逆轉勝。 這個歷史事件讓我聯想到近年來台灣勞動法的發展。我國勞動法正好是學習日德兩國，不管是勞動基準法的修正，勞動事件法的立法，還有諸多實務判決見解及學說論述，都受到日德勞動法理論及實務的啟發及影響。
「我們公司總部有一套精密的員工績效評估制度，但聽說你們台灣勞基法在解僱員工時，必須符合『解僱最後手段性』原則，請問這二者應該如何調適？」 一位外商人資長問我這個問題。
「近兩年來，公司因為疫情關係，讓很多同仁居家工作，遠距辦公，但也衍生了不少員工在上班時間進行私人事務、買賣股票甚至洩漏營業秘密的行為，老闆非常生氣，要求公司資安部門在裝設軟體，遠端監控員工上班時間網路使用情形，側錄其從事私人事務甚至違反公司規定、洩密等行為，這樣子監控員工沒有任何法律上的問題嗎？」一位公司人資長詢問我上述問題。
「每次辦公室訂奶茶、雞排甚至午餐，同事都刻意漏掉我，我提出抗議，他們依然故我，我向主管投訴，他雙手一攤說這是員工私人行為，人際關係互動他無法介入處理，不能強迫其他人一定要揪我，我被這種『冷暴力』持續對待，但又因為這份薪水是家中唯一收入來源不得不忍受，每天要進辦公室都非常痛苦，捷運快到站時眼淚就不自覺地留下來，我都懷疑我得到憂鬱症了…..面對這種不友善的職場環境，難道我只能自己默默離職嗎？」一位上班族向我表示她工作時遇到的無形壓力，已經讓她快要崩潰了。 面對不友善的職場環境，難道上班族勞工只能默默承受？或是選擇離職？
「我們公司股票要申請上市交易，據說審查委員有勞動部代表，他們最關心哪些項目？」一位公司財務長問我這個問題。