全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
麥肯錫不再尋找具備十五到二十年經驗的人才，而是更年輕、受過更好培訓、更富想像力的員工。想像力是麥肯錫特別強調的能力，強化競爭的差異化。
日期：2014-12-29
顧立楷，曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師，兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他，如何用麥肯錫工作術，勇闖已飽和的計程車市場。
日期：2015-10-29
《麥肯錫工作術》有何特色？ 麥肯錫是全球知名的企管顧問公司，待過麥肯錫公司的人都受到業界一致的肯定，為什麼呢？主因就是他們傑出的工作表現。相對於一般人在工作時可能會遭遇的窘境：開會沒有想法、客戶或老闆無法了解自己的意思、案子來不及完成等，如果我們能試著改變思考方式，運用麥肯錫式的工作術，相信也能成為在工作中得心應手的人。 一、植入思辨力： 1. 跟麥肯錫人學解決問題的能力 2. 學聰明人鍛鍊腦袋的方格筆記術 3. 學「六頂思考帽」打破思考慣性的陷阱 4. 利用「邏輯」找出問題根源、理清頭緒 5. 金字塔架構+MECE思考技，找出最佳解決方案 6. 不只解決問題，更要斷絕錯誤重演的可能性
日期：2016-01-07
《財星》雜誌以麥肯錫做為封面報導時，一開始就寫道：「面對麥肯錫的年輕合夥人，總讓人覺得，只要灌他一兩杯雞尾酒，他可能就會開始講一些令人尷尬的話題，例如跟你比SAT 考幾分之類的。」記者指出：「麥肯錫對於分析能力（或者他們自己人所說的『聰明』）的重視，簡直到了走火入魔的程度。」
日期：2017-01-10
你是否擔心筆記做得很紊亂？是否懷疑筆記真的能變成工作成果？本刊專訪《麥肯錫的筆記術》（天下雜誌出版）作者大嶋祥譽，出身麥肯錫的她，教你用筆記打造「第二個腦」。
日期：2015-10-29
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
幾乎每間跨國公司都想在中國市場尋求突破，但不是每間跨國公司都像「麥肯錫」（McKinsey & Company）這樣幸運。麥肯錫提供中國政府諮詢服務，為「一帶一路」出謀劃策，賺進大筆的人民幣。相較之下，時尚產業與科技產業仍在中國市場的荊棘中匍匐前進。
日期：2019-04-22
