外界的誤解、使市場消極以對，最後導致善錢縮手，甚至，下一步即將修法，一步步將台灣的公益基金，推向更孤冷無援的境地…，受傷最重的，是台灣各角落裡，嗷嗷待哺的弱勢團體，這是台灣社會看不見的大問題。因為斷炊的弱勢，發不出求援的聲息，捐贈公益資金的資本家，又被貼上黑標籤，公益善款的斷鏈，再不搶救接續，將會是台灣最後的悲鳴。
日期：2022-08-10
免稅商店第一品牌昇恆昌向來致力公益活動，多年來，董事長江松樺以身作則做公益，7000多位員工全是志工的企業文化，不僅獨一無二，也因公司與同仁全力支援，讓昇恆昌的公益活動場次年年增加，成為一股推動「善」的正向力量。2018年適逢狗年，昇恆昌特別選定關懷動物為年度主題，希望透過各項行動，推動尊重生命平權的重要理念。
日期：2018-05-04
「只有行善你才知道自己有多幸運，我行善時也在學習人生到底是什麼。」台積電慈善基金會董事長張淑芬回首自己行善的10年經歷，娓娓道來內心的感觸。
日期：2020-03-31
（今周刊1411）政府不斷強調要建構「社會安全網」，但真正走近社會邊緣，就會發現這張網不可能疏而不漏。活在邊緣、生在邊緣的人們，守著自己的故事、人生，為生存搏鬥著，一群經年累月「走近邊緣的人」，則陪伴著他們，試圖用各種方式，讓愛心演化，殫精竭慮創造影響力，細細補起社會安全網的破洞。
日期：2024-01-03
「這幾年，大家承辦的態度都很消極，包括主管機關、我們銀行受託人員都一樣，還有會計師甚至勸原本有意捐錢做『公益信託』的客人，走別的管道，因為媒體不斷地負面報導，甚至，我們手上有客戶已經捐出財產成立公益信託，看到媒體不斷說『假公益、真避稅』，氣憤地說，『算一下我這幾年所得稅少繳多少，我全繳回去，但我捐出去的錢全部撤回來，還我，我不做了！』」
日期：2022-08-10
身穿粉色西裝外套、頂著一頭及肩短髮，佐登妮絲執行長陳佳琦亮麗現身，她直言，佐登妮絲每年都有不同公益主題，圍繞著女性議題向外延伸，「做公益這條路很長，希望能深入且長遠地幫助他人，而不在於金錢的多寡。」
日期：2022-06-09
台灣愛心不落人後，每年公益團體總計可收到超過四百億元捐款，但是財務透明程度，卻遠落後於歐美各國；慈濟與紅十字會先後爆發爭議事件，凸顯出公益團體在財務上的控管、效能，需要在自律和他律上有更多監督和公開資訊。
日期：2015-05-21
在昇恒昌的企業文化裡，盛行著一股全員做公益的風氣，去年一整年，由員工自行籌畫的公益活動就有五十一場，在員工長期不間斷的關懷行動中，不僅將愛心散布到社會各個角落，更成為昇恒昌提升員工服務品質的祕訣。
日期：2012-01-19
