林家振

Lambda Labs以即時擴展、零浪費、開發者至上的雲端靈活服務，讓算力就像自來水般觸手可及，幫助企業和個人依靠可負擔的運算資源，進行創新。

IBM最大股東費爾柴爾德家族，投資半導體始祖快捷半導體，不但因此開創日後矽谷盛世，當初設計的員工配股制度，也成為後來科技業員工認股制度的濫觴。

不同買方對同一賣方的需求互補處不同，願出的併購對價也不同，賣方「皇冠上的珠寶」更因買方而異； 而併購高手都有繞過併購，創造更大併購性價比的非傳統思考。

Figure與Optimus是兩大備受矚目的人形機器人，背後各自有科技巨擘、電動車龍頭支持。 其中，內建AI的Figure具備前所未有的理解力、適應性與靈活性。它將取代部分人力，也將創造新興工作。

在AI 深度學習領域，GPU不可或缺，然而該架構面臨耗能、散熱等棘手問題。 AI晶片公司Groq則以其革命性設計，成本、耗能更低，效能更佳，為AI運算開闢新路。

馬斯克的SpaceX挾帶旗下星鏈（Starlink）及星盾（Starshield）超群的服務動能，估值達到2000億美元，目前計畫加碼建置4.2萬顆衛星群，引爆通訊新商機。

挑個好對手，是讓自己快速晉級的方法，日本從農業小國崛起成世界強國的近代史，或可給台灣新政府一些啟發。

xAI最大優勢是以融入與補齊馬斯克經濟生態系墊高起跑點，馬斯克將打造xAI為一開源平台，如同特斯拉與推特的開源架構。特斯拉因為開源而加速電動車普及的策略，將在xAI重現。

利率位居高點，科技公司兩年多來沒有意願在美國上市，但隨著企業的資訊服務支出回升、聯準會降息指日可待，美國上市窗口重啟之日不遠了。

AI產業從訓練生成式AI的加速硬體，到垂直應用與解決方案，可分成四段價值鏈，部分第一段的硬體業者，會直取利潤更高的第三段客戶。升級或跳級，值得業者思考。

從國家出兵捍衛疆域、爭搶殖民地，再到企業逐鹿全球市場、拓展業務，都必須衡量自己的實力，如果是隻裝成老虎的貓，就千萬別招惹裝成貓的老虎。

Anthropic為了精進研發，與OpenAI拉開競爭差距，於2023年12月底展開增資，這讓放年假的投資機構與投資人，邊度假、邊召開電話會議，日夜無休地趕在兩天內確定認購意願。

AI是推動各個新科技領域前進演化的共同能源，軟銀電信工程師與日本軟體人才的AI研發能力，均落後於美國，有必要在全球AI 競賽中，加入美國矽谷隊謀求共同提升。

從美國貨運物流AI平台公司Convoy的併購案來看 ，股東支持公司經營讓股權價值上漲獲利，但債權人以保障債權為優先，是兩種不同的思惟。

方舟投資女股神伍德指出，AI硬體每售出1美元，AI軟體就可賣出8至21美元⋯⋯， 而目前市場仍普遍忽略軟體領域，投資人追逐的硬體類股，均是人盡皆知，股票估值都已反映的公司。

有共同的投資、工作甚至求學經歷，稱為「一度連結」，與管理層、投資者和所屬生態系的長期共事與耕耘，是加大投資安全邊際的方法之一。

低溫核融合，可以產生能量巨大的潔淨能源，卻不會出現核廢料放射性傷害、無處貯藏等難題，被新能源產業視為「聖杯、火種」，吸引各大科技巨頭投資、倡議。

掌控人類生活科技不落人後的Google，不會讓握有OpenAI的微軟在生成式AI霸占領先地位，由Anthropic開發的語言模型Claude與微軟互別苗頭，就可能是Google準備輾壓群雄的「超級航母」。

IPO（首次公開募股）窗口關閉逾一年，需要資金的未上市企業，只能找可動用資金池的私募基金增資； 這些企業不乏高毛利、實現獲利與正現金流、獲大咖投資方青睞，是被打折收購上市前的優質資產。

公司若對獲利前景充滿信心，預期有豐沛現金流支應每期固定融資費用，往往傾向採用債權融資；也因此，在考量是否投資特定公司時，可從該公司經營團隊所選擇的籌資工具加以思考。

傳奇連續創業家Peter Thiel是OpenAI創辦人之一，也是大數據巨擘Palantir創辦人，Palantir早在十幾年前就用AI協助金融機構揭弊，甚至幫美國中情局活逮賓拉登。