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Anthropic為了精進研發，與OpenAI拉開競爭差距，於2023年12月底展開增資，這讓放年假的投資機構與投資人，邊度假、邊召開電話會議，日夜無休地趕在兩天內確定認購意願。
AI是推動各個新科技領域前進演化的共同能源，軟銀電信工程師與日本軟體人才的AI研發能力，均落後於美國，有必要在全球AI 競賽中，加入美國矽谷隊謀求共同提升。
從美國貨運物流AI平台公司Convoy的併購案來看 ，股東支持公司經營讓股權價值上漲獲利，但債權人以保障債權為優先，是兩種不同的思惟。
方舟投資女股神伍德指出，AI硬體每售出1美元，AI軟體就可賣出8至21美元⋯⋯， 而目前市場仍普遍忽略軟體領域，投資人追逐的硬體類股，均是人盡皆知，股票估值都已反映的公司。
有共同的投資、工作甚至求學經歷，稱為「一度連結」，與管理層、投資者和所屬生態系的長期共事與耕耘，是加大投資安全邊際的方法之一。
低溫核融合，可以產生能量巨大的潔淨能源，卻不會出現核廢料放射性傷害、無處貯藏等難題，被新能源產業視為「聖杯、火種」，吸引各大科技巨頭投資、倡議。
掌控人類生活科技不落人後的Google，不會讓握有OpenAI的微軟在生成式AI霸占領先地位，由Anthropic開發的語言模型Claude與微軟互別苗頭，就可能是Google準備輾壓群雄的「超級航母」。
IPO（首次公開募股）窗口關閉逾一年，需要資金的未上市企業，只能找可動用資金池的私募基金增資； 這些企業不乏高毛利、實現獲利與正現金流、獲大咖投資方青睞，是被打折收購上市前的優質資產。
公司若對獲利前景充滿信心，預期有豐沛現金流支應每期固定融資費用，往往傾向採用債權融資；也因此，在考量是否投資特定公司時，可從該公司經營團隊所選擇的籌資工具加以思考。
傳奇連續創業家Peter Thiel是OpenAI創辦人之一，也是大數據巨擘Palantir創辦人，Palantir早在十幾年前就用AI協助金融機構揭弊，甚至幫美國中情局活逮賓拉登。
年僅38歲的OpenAI共同創辦人兼執行長阿特曼，善用了資金與本領協助新創。 能力愈大，責任愈重。若我們不拉新創一把，就不會有符合投資標準的領導性公司出現。
以最悲觀的推演，確保最低風險的獲利，不僅是兵推最常用的模式，也是安卓樂資本決定投資各家公司之前，進行確保投資回報的適當財務預測模式。