勝利社福基金會創辦人兼主任，深耕身心障礙就業領域達20年。 認為只有透過成功的商業模式及有效的營運管理， 才是維繫身障就業永續的法則。
全台有14萬重度障礙者渴望工作卻坐困愁城，若水國際為這群人找到橋樑，讓他們能透過雲端科技工作，成為AI運用的背後功臣。
身障者的失業率是一般人的三倍，等待一份工作平均長達七年。 除了編列社福預算，政府還能扮演什麼角色，來提升身障者的就業機會？
過去7年，勝利基金會陸續加盟多家全家店面，提供69名身障者訓練和就業服務，身障團隊的服務備受肯定，今年6月，全家更進一步與勝利推出聯名店面。
近年來社會企業在台灣萌芽，投入教育、貿易等議題極多，卻少見討論身障者就業權益；事實上，社企若能讓更多身障者參與，將有助提升工作權益及多元選擇。
在市場中找機會，在機會中建立自身價值，從自我價值中看到人的尊嚴，進而產生自信；這種改變會長久穩定，也會影響工作者的家庭，發生結構性變化。
身障者、原生家庭、就業模式三者相互影響，勝利廚房以人心出發，打造就業藍圖。 為弱勢者打造可複製的商業模式，品牌可加盟，家人更能陪伴左右。
找對方法、採用適合的技術、透過拆解與重新設計工序，身障者也能憑匠人精神，團隊合作打造出台灣的琉璃工藝美學。
雖然在職場上，身障者容易遭遇比普通人還多的各種適應困難，但只要經營者用對方式經營管理，身障團隊也能成為企業經營的致勝關鍵。
由於疾病、意外等因素，台灣有十多萬的身心障礙者無法出門，藉著網路打造遠距離就業訓練，在有限範圍「起而行」，也為身障者開啟新轉機。
目前身障者失業率較一般勞工高得多，待業時間也很長，若社會能將身障者視為人力資產的一環，或許能激發更多創新的商業模式，以及多元的身障就業的樣態。
