不規矩報告

除了下場比賽與場外觀賽，運動該如何走進每個人的生活？參考過去台灣從時常爆發垃圾大戰，到進化成人人有環保意識的經驗，就能找到答案。

創辦人如何拋磚引玉？強化投資人互動才是關鍵！藉由每月的財務營運報告、展望規畫，將有助老闆獲天使資金的青睞，帶領企業再創高峰。

台灣是海洋島國，資源不夠用就該開放來往，不要為了特定資本而拒絕往外拓展；人才外移根本就是個假議題，有人聽過以色列或印度抱怨人才外移嗎？

自學型態逐步開展到高中，當孩子的學習歷程不再只是被課本、考試、補習追著跑；父母們更該思考什麼是學習的理由、如何建構孩子的世界觀與價值觀。

繼先前的共享經濟商機後，中國再度掀起無人便利商店風潮，但是在新創公司群起跟風時，其實更要注意便利商店業背後，極度仰賴物流、技術及大規模資本的各種營運挑戰。

政府其實是聽取太多建議，才導致許多政策最後變成四不像；若老是競逐空中閣樓裡的明日黃花，反而會忽略許多還在發展中的醜小鴨。

在許多國家日益重視智慧健身的同時，台灣卻礙於法規，苦無轉局。但隨著人類壽命的延長，若台灣再不急起直追，恐怕連健康都會輸在起跑點上。

自己沒有的東西，當然覺得別人的比較好，但是，與其陷入負面、妄自菲薄的悲觀氛圍中，不如以正面心態專注自身的核心優點，把所長之事做到最好，走出自己的路。

專利的落實必須要有足夠的資源與時間，才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分，所以擴展國際版圖時常遇阻礙，無法維持差異化競爭。

台灣孩子小時候不輸人，為何成年後卻越差越遠？ 關鍵就在缺乏 「投資長期」概念。改變就從家庭做起！不要外包給學校跟補習班，父母不但要理解，更要積極參與。

調研機構發現，就算是今日，仍有九成的消費發生在線下，亦即無法由網路行銷接觸到，若只是鑽牛角尖於網路思考模式，恐淪為紅海廝殺，創業者應反省思考商業的本質。

面對新一波的產業變革，下一代的孩子面對的世界將和我們完全不同。在人工智慧與自動化的挑戰下，孩子需要的能力，是主動學習、從做中學累積經驗。