電商第一線

中國網路紅人papi醬獲得千萬人民幣融資，阿里巴巴銷量前十名網店多是網紅商家；這個字眼儼然成為商機代名詞，產值上看千億人民幣，電商的行銷模式也乘勢突變。

台灣能做的，是從校園開始，將網路定義為各產業共通的知識，讓每個科系都可以與網路連結，並廣納具實戰經驗的業界講師，學術才能與市場連結。

與你有共同興趣的人，可能比起你真正認識的人更有影響力。

隨著未來十年人力老化，將有一成農民退出，該如何搶救台灣農業？ 近年的「養菇瘋」及小農地瓜，都是靠「網路」暴紅，把農地搬上雲端，是一道解方。

中國電商龍頭阿里巴巴的年度交易總額，超越美國沃爾瑪，零售業面臨虛實合一的革新；當實體門市不用管庫存、出貨，就能提供最好的服務體驗與溫度，現在也許是轉型的好時機。

電商業者必須認清，「共同興趣」才是社群行銷的核心； 而社群行銷應重質不重量，靠「共同興趣」而聚集的粉絲，才能變現，才會長久。

雲端上的跨境電商大戰，台灣應該如何勝出？相關電商已在實務中練兵，政府則應成立專責機構輔導企業，並從教育面培育人才，而年輕人可以準備好抓緊這波機會。

台灣行動支付發展不及中國、香港，在硬體端缺乏整合者，軟體端又有法律顧慮；只要業者與政府做好準備，台灣可望建立起新貨幣世界。

台灣能否像美國潮牌史蒂夫．馬登，在行動商務有所斬獲，必須掌握以下原則：真正的電商，都是好的生活觀察家，誰能掌握消費者的日常生活，誰就抓住指尖上的商機。