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No Easy Money！ 前陣子有個關於全球經濟結構變局的圓桌論壇邀請，我的演講主題用了「no easy money」，不論是實業經營，或是金融投資，不再有easy money可賺了，螞蟻肉也是肉，賺小錢的機會也要珍惜。
就在3月29日即將召開面向投資人的「阿里巴巴集團新組織及管治架構電話會議」之前，3月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇在公司網站對全體員工發布了一封信——「Alibaba Reorganizes To Unlock Value《唯有自我變革，才能開創未來》」，張勇正式宣布阿里巴巴即將啟動新一輪公司治理改革。
上個月提到ChatGPT，雖然只經過一個月，但是已經發生很多變化，3月15日GPT 4.0發佈能夠做到多模態輸入，隔天百度的文心一言也發佈，雖然和ChatGPT 4.0有差距，但是中國只能依靠內部自己的大規模預訓練模型。
「我覺得台灣的XX銀行很沒有競爭力，難怪股價一直上不去。」 「為什麼說它沒有競爭力？」 「太保守了！你看它幾乎沒有創新的金融產品」 「保守，沒什麼不好。金融業最後比的就是，誰犯的錯最少！」 這段是我和一位前輩閒聊時的對話，那是在2007年大多頭時，是的，就是在08年金融風暴前夕。我一方面覺得市場太瘋狂，一方面覺得台灣的金融業太過保守不爭氣，心中其實是有些迷惑的。而這位金融業前輩我一向尊敬，也常常提出很多很創新的經營思維，常常鼓勵我們要挑戰自我，積極創新。
時序進入到3月，中國、美國、印度等幾個大國的經濟動向牽引著國際投資人的關注。 首先，我們來觀察印度最近的經濟及行業情況。近期印度大型上市公司Vedanta發佈消息稱，將與富士康科技集團合作，在印度西部古吉拉特邦成立半導體和液晶顯示器的合資工廠。印度是全球人口最多的國家，半導體的需求量非常高，印度和大部分國家一樣，過去並未關注及投入半導體產業的生產與製造。為甚麼呢？
這一陣子最火的詞是你玩過ChatGPT了嗎？什麼是ChatGPT呢？一言以蔽之，能夠把人類留存在互聯網上的文字知識以較大程度融會貫通，並且以交互的方式和人類進行互動。我和ChatGPT對談的感覺是我們離科幻電影中的生活更進一步。
年假之後商務會面湧現，北京的朋友抱怨著機票飆漲，幾乎是瞬間上漲了3倍，出差的住宿也要用搶的。 一周之內，5位主管向我申請要到香港、新加坡出差，這還只是內部會議，跨國公司的大佬小佬，魚貫湧入亞洲召開業務會議。 剛過完元宵，老外就迫不急待地進入中國要見客戶，已經一路排到年中，幾乎是每一、兩周就一波人來到。「流浪氣球」作為談資笑話，一點也沒有尷尬。
1月份的就業報告打破了經濟學家和市場參與者的預期！ 美國勞工統計局（the U.S. Bureau of Labor）2月3日表示，1月份非農就業總人數增加了517,000人，失業率變化不大，為3.4%。就業人口主要集中在休閒和飯店、專業和商業服務以及醫療保健領域，由於這些領域就業人口的增長，使的失業率微幅下降。
因為疫情因素，已經連續三年留在中國過年，觀察兔年過年和過去兩年大不相同，過去兩年都還在討論公司允不允許同事返鄉過年，但是今年是和同事討論他們什麼時候回老家過年，是不是要去哪裡走親訪友，又回到了以前的正常生活。
下班回到住處，看到小區門口的核酸檢測站點完全撤乾淨了，這一刻才如同吃下定心丸，終於一切都結束了！真的回不去了！ 我想該做紀錄吧。大疫三年，總共隔離天數160餘日，兩岸的入境隔離我是專業戶，還遇上了世紀封城上海36日。我沒打疫苗，沒戴過很科幻的防護罩，沒穿過防疫兔裝，沒戴過N95，依舊是常常搭機、搭高鐵出差，消毒液、乾洗手液之類的，常常忘了攜帶也不會重度使用。靠吃飽睡好，N次檢測全陰性。
回顧過去20年，各國國家級交易所為了鞏固其資本市場的影響力，從來沒有停止同行及跨業之間的股權併購活動。
中國疫情放開後，今年聖誕節特別冷清。我在上海的聖誕夜及聖誕節時，出去外面逛逛，看到的景象是和今年5月底上海封城情況類似。路上沒什麼人，主要是幾個快遞小哥在忙碌著送東西，和當時封城不同的是，商家店面大部分是開著的，只是沒什麼人。 為何大家都不出來呢？按照城市資料庫統計顯示，聖誕夜前夜12月23日是上海感染新增人數最高峰，光上海新增感染人數高達106萬人，很多人都被感染，沒被感染的也不敢出來，所以暫時沒人在外面。 但是和封城不同的是，除了部分醫療用品、藥品缺貨外，居民在家叫外賣及外送並沒有太大問題，所以商店還開著，主要接外賣生意。