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能反向思考與脫離邏輯慣性的人,常能在投資領域中成為贏家。但真正的贏家並不多,因為有智慧的人總是孤獨。
居於此而忽於此,長勝難存,這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考,也是對台灣熱愛的另一種轉換!
黃蜂隊主場紐奧良市遭卡崔那颶風重創,至今能仍未復原,但黃蜂隊力爭上游創造出的奮進內容,撫慰了紐奧良的人心。
投資是一條漫長而遙遠的路,比的是「氣長」而不是「氣盛」,惟有專注聚焦、生活觀察、永不放棄,才能走出「氣長」之路。
從高山探險運動內涵延伸到股票投資,投資也一樣經常要面臨險峻環境與市場激烈波動。
藝術品價格起伏是經濟繁榮與興衰附屬品,泡沫爭端不應輕起,資本主義充分競價的市場,讓時間說話比由人發言高貴多了。
在人們經常忽略的「簡單」環節,能創造出「不簡單」的致富機會,令人折服。值此股市風聲鶴唳之時,或可為一思。
企業觀察最期望看到的就是有如「梅第奇家族」領導能量的經營者,能以開闊胸襟及思惟,在產業及資本市場形成興奮火苗。
三百多年來,台灣人總是處在受侵略威脅與變化環境中,培育出堅忍與適應力強的特性,這特性也造就了台灣經濟奇蹟的內容。
西元二○○五年,台灣有中小企業一二二萬家(含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下),居住人口二千三百萬,平均每十八‧八人就有一位是企業老闆,當老闆的企圖心全球第一,這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。
學而知不足、讀而知不寬,當下發生的人、事、物,在人類歷史長河中,雖只是短短一瞬,但歷史的筆鋒卻可橫掃千秋/史筆如鐵,記下了歷史中所曾經發生過的點點滴滴,周而復始地被後代不斷從記憶中拉回來思考。西元二○○六年中國大戲《喬家大院》我作如是觀,○五年中國歷史大劇《漢武大帝》我更作如是觀。耗費人民幣五千萬元(新台幣二億元),由中國中央電視台名導演胡玫(亦為《雍正王朝》、《喬家大院》導演)執導的歷史大劇《漢武大帝》,○五年元月於中央電視台開播,收視不但為同時段第一外,更以人民幣一○一五萬元(新台幣四○六○萬元)的高昂版權費創下了中國自製電視劇版權最高紀錄,也是中國影片版權交易史上除張藝謀的《英雄》一片外,惟一超過人民幣一千萬元(台幣四千萬元)的一部戲。
引用網路流傳的一個故事:在一九九○年代的戰亂中東,一位有錢人急著逃脫,他雖有一堆財富,但戰亂中怎麼帶走?