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台股內容不同於滬股，只要「滬港通」發展愈好、國際資金配置比例將不斷提升，兩岸三地都會同享利益。
擁有百萬以上忠實戲迷的霹靂，不僅透過網路視頻、３Ｄ電影等「一次使用」方式，推升收入，更進一步開創線上遊戲業、劇本授權、商展演出、活動代言等異業合作商機，增加「二次使用」的淨利。
財務體質強健，是樂高2007年後能大成長的關鍵，尤其是其追求營收成長不偏廢獲利，轉動核心競爭力、聚焦獲利品項到紀律要求，這些都是當下台灣公司不斷被全球邊緣化中，可引為再奮起的借鏡。
投資者所需要的，絕非過多理論架構，而是執行力。我踏實地跨越投資理論論述，用兩隻腳的執行力去檢驗自己思考邏輯，專注與聚焦自然浮現。
在地理位置與時代背景錯綜糾纏下，每段歷史都灌溉了台灣，不絕的新活水注入，造就台灣多元文明，展現在日常生活中，也展現在台商征戰全球的經貿版圖中。
客製化將在全球大崛起，贏家要在企業或投資路上勝出，可留意服務業再起、製造業自動化、製造業高值化這三大主軸，有機會為台灣再創下十年榮景。
《經濟學人》雜誌曾形容台灣：「奇蹟結束了，台灣人民經濟正在流失中。」然而台灣奇蹟並未結束，走得卻更昂揚。
聯想在PC產業大起大落間，以傲人眼光及策略穿越風暴，並讓風暴成為與競爭者拉開差距的最佳契機，其中引領全球擴充基座龍頭供應商的東碩市值飛揚，讀者可細追蹤。
毛利率的增減，代表一家公司產品市場競爭力與利潤率多寡，一家公司有沒有投資價值，從此開始。趁半年報此時公布，提供５家值得追蹤的公司給大家參考。
從谷歌、蘋果創新科技，到波音引領出的傳統產業興奮，顯示趨勢產業，引領終端需求旺盛、能見度高，許多台灣供應鏈公司站在關鍵硬體供應鏈位置，想像空間寬廣。
我們從出口成長、外匯存底增加及熱錢流入、龐大內資，以及美國龍頭企業變局四個面向，陳述台灣新資金潮。外資有機會再現年買超逾5000億元資金潮，2014年起是台股大機會。
LED照明滲透率快速拉升，國內大廠第二季營收衝高，採取一條龍模式經營的隆達，徹底掌握成本結構，領先近期才整併的業者，挾國際大客戶以及本身優勢，受惠程度將更顯著。