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不用獨自一個人努力也沒關係

「請不要比現在更努力了,請接受努力至今的自己,並給自己鼓勵。然後從今天起,請逐漸開始借助別人的力量,請求別人幫助,邊讓自己成長,這絕對不是一件不對的事」。

向推理小說學習 推理自己的視野

在沒有經過任何人的允許下,曾寶儀主動勇敢衝上不屬於她的舞台,挺身面對別人的視角,不但化解尷尬,甚至取得優勢,從台下的觀眾一秒鐘變成主角,領著黃子佼上台,安排小S站位,讓蔡康永用她的手機按下快門,拍下「世紀大和解」的照片,還昭告世界這則八卦到此為止,照片放在自己的臉書上,隔天上了綜藝版的全版頭條。

一場生死交關的貨車之旅帶給我的啟示

當然,現在此刻我還活著記錄下這段話,代表著我已經通過了盲目信仰的測驗,那真是生命面對害怕時,最有價值的存在了。但是我必須講,我不要再經歷一次相同的旅行了。

如何擺脫你的「社交障礙」?

喜歡的事情、擅長的事情、有興趣的事情等,只要聊些對方懂很多的話題,他就會滔滔不絕吧!如果雙方有共同點的話,「對對,我懂我懂!」雙方都有同感,整個對話就會更熱絡。

上司的態度,決定部屬的工作狀況

有位「動不動就客訴的主管」,他對文具業者或設備業者有諸多抱怨,總是不講理地說「商品品質不好」,或是無理地要求「現在馬上拿其他東西過來」,常常擺出高姿態說教:「這樣做不行啊。」更嚴重時還會像是要發洩壓力般大吼大叫,結果對方也惱羞成怒,雙方都擺出吵架的態勢……

別以幫助他人為藉口,插手別人的人生

我們總是以幫助他人為藉口插手別人的人生。然而,干涉他人的人生並不是給予他們幫助,而是因為自己想支配並操縱別人。

主管多說一句話,反而造成反效果

其他會讓人反感的說話方式還有「不斷說自己的事」「用威嚇的命令口吻說話」「馬上下結論」「說話時總是拿自己和其他人做比較」。還有,有些主管給部屬添了麻煩,要道歉時,卻說:「真的給大家添了莫大的麻煩,但是,我也想請大家理解我想說的。」

日本人:最好客卻很難拋開外殼的族群

日本人本來應該是這個地表上最好客的族群之一,但是他們卻很難拋開外殼。如果能夠推倒這麼多年築起的高牆,他們應該會邀請所有討人喜歡的遊客一天吃七頓。

隨時準備好,讓願望實現

如果想要,就明確地說出「我想要」。如果想試看看,就明確地說出「請讓我試試」。

當孩子看到真正的「獅子」

「我原本以為獅子狩獵都會成功,可以輕鬆抓到獵物,原來牠們也得這麼辛苦地並肩作戰。動物之王的生活也很辛苦呢!」「挨餓的獅子好可憐,黑斑羚也好可憐⋯⋯但我還是希望黑斑羚不要被抓到。」

騰空的勇氣,簡單就是解答

靜靜看著有留白的房間,暗自下定決心,絕對不會再讓任何東西堆滿眼前這個畫面。因此,逛街的時候總是會先想想究竟是「非需要這個東西不可」,還是「買回去占位置」破壞我那簡單、美麗的房間氣氛。

只有我能定義我自己

為什麼,我們找不到真正瞭解我們的人呢?難道說,是我們身邊重要的人,都不願意花時間瞭解我們嗎?但你覺得你夠瞭解自己嗎?