2019年第一場大型的校園徵才博覽會3月9日在台灣大學展開。 我之前寫過一篇HR如何進行校園徵才的準備及佈署實務,講解過從報名到參加活動的細節。
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在社群時代求職和我們的傳統管道不同。因為在一般的公司若有HR的單位,幾乎全部的履歷表都會先經過 HR審閱過後再轉寄給主要的面試官。所以在這部份的投遞流程就特別重要。但是在社群時代你會有機會透過Linkedin或臉書等社群媒體平台的管道直接接觸到求才公司的HR或單位主管。如果你會利用這樣的管道,包準你求職事半功倍。
這個季節是畢業求職旺季,我的部落格和臉書粉絲團會收到許多讀者留言詢問問題,我想迷惘的你或許也有相同的疑問,我把我的回答整理在下面,希望能夠同時幫助到你的求職之路。
我從前年開始就收到了很多社群招募來的訊息,有的人會從Linkedin毛遂自薦,有的人會從Facebook敲訊息給我,也碰到研討會的工程師和我交換名片。這些都和傳統求職看報紙、看人力銀行職缺的方式不太相同而你開始嘗試了嗎?
這幾年來我和很多獵人頭公司合作,主要都是招募高階經理人,這樣的公司可能是Adecco、Manpower、Peoplesearch,他們都是目前在台灣非常活躍的獵人頭公司。也因為如此我今年有很多朋友轉職時,請教我認識獵人頭公司的顧問,並且詢問了我很多想被獵頭的很多問題,而我都會先詢問他們你覺得你有什麼能力是讓獵人頭公司會有興趣的?
獵人頭公司是協助求職者找工作的。但是他們是業務,而求職者是商品。買家是我們人資。所以他們會試著協助候選人包裝自己。因為候選人賣相要好。我們人資才會買單。
每年的3月至5月都是校園徵才的旺季,這個季節通常都是每個公司HR最忙的時間點之一。除了去跑學校的大型徵才會。也要去學校公開的說明會。這都是需要事先準備的。如果是預算有限的公司,要如何準備和佈署學校徵才?
A君寄了他的履歷給我看。請求我的幫忙,希望我能給他一些意見。因為他求職半年了。履歷表寄出後一直沒有得到面試機會,我看完他的履歷後發現了幾個嚴重的問題,但都是類似的情況,他把自己當做老鳥在推銷了。這樣會造成反效果。
最近我碰到一個很有趣的案例。技術團隊的同仁離職,我們面談後他告知我他想從事嵌入式系統的行業,認為純粹軟體行業在台灣的發展有限,我第一時間就告知了我的HR這是表面原因,純粹的原因應該是薪資,然後晚上我在PTT軟體版閒逛時,就看到了那位離職同仁的PO文!透露了真正要離職的原因。
轉職的季節又來到了。在目前新時代工作的挑戰下。我們常會遇到到底要在一份工作待的時間短一點呢,還是在一間公司待到退休的命題。在台灣中小企業居多的環境之下,一份工作待未滿一年和一份工作待滿超過10年,究竟有什麼不一樣的地方。
最近PTT上的一篇文章,表達了對HR的極端不滿,甚至想在面試時電爆HR,對於HR這個角色實在是頗有微詞,身為一個超過15年工作經驗的HR,生涯中也遇到過這麼多專業的HR伙伴,不得不說一下HR工作的實際狀況。因為在工作的歷程中有太多人問過我相同的問題。
今年新鮮人找工作來問我的第一個問題總是不知道要找什麼工作,可能是大學時期並沒有探索自己的工作職涯方向,又或者是唸的科系是偏向文科等非職缺需求很大的科系,這時候你要靜下心來想一想自己的方向。