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苦命的人力資源主管

在電子商務公司任職的人資主管,在長達16年的人資工作期間同時兼任資訊主管。在傳統產業工作了12年以後誤打誤撞地進入了外商的電子商務公司。3年招募期間將公司從70人變成550人。 2012年開始為了招募工作開始經營部落格和臉書粉絲團,並提供新鮮人職涯問題的協助。希望提供自己的專業經驗成就他人的人生。
苦命的人力資源主管臉書粉絲團:https://www.facebook.com/thank78
苦命的人力資源主管部落格:https://hrmanager.idv.tw/

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畢業季來了! 公司如何利用數位行銷招募進行校園徵才?

畢業季來了! 公司如何利用數位行銷招募進行校園徵才?

2019年第一場大型的校園徵才博覽會3月9日在台灣大學展開。 我之前寫過一篇HR如何進行校園徵才的準備及佈署實務,講解過從報名到參加活動的細節。

剛畢業想去大公司發展?其實你別無選擇

剛畢業想去大公司發展?其實你別無選擇

在網路上剛畢業的學生提問中,有一題一定是大公司還是小公司好。當然每個人都想去大公司上班,除了薪水好、福利佳,家人問起時,在那家大公司上班的自己都與有榮焉。

公開薪資就能改善待遇?政客會不會想得太簡單

公開薪資就能改善待遇?政客會不會想得太簡單

立法院社會福利及衛生環境委員會4/19日進行《就業服務法》修正條文審查,未來徵才職缺月薪未達4萬元者,必須公開薪資範圍,違者可處6~30萬元。

外商求職-如何完成一個好的跨國視訊面試

外商求職-如何完成一個好的跨國視訊面試

台灣的公司大多是本土企業或是中小型企業,所以大部份的求職者較少有機會碰到跨國性的視訊面試。

社群時代投履歷 你可以直接敲面試官的門

社群時代投履歷 你可以直接敲面試官的門

在社群時代求職和我們的傳統管道不同。因為在一般的公司若有HR的單位,幾乎全部的履歷表都會先經過 HR審閱過後再轉寄給主要的面試官。所以在這部份的投遞流程就特別重要。但是在社群時代你會有機會透過Linkedin或臉書等社群媒體平台的管道直接接觸到求才公司的HR或單位主管。如果你會利用這樣的管道,包準你求職事半功倍。

給新鮮人-想進台灣的外商,發展可能和你想的不一樣

給新鮮人-想進台灣的外商,發展可能和你想的不一樣

但在台灣的外商工作其實和你想像的有很大的不同。因為它們其實在台灣都是小公司。

政府提供資遣費4種不同的計算方式 豈不是讓企業無所適從?

政府提供資遣費4種不同的計算方式 豈不是讓企業無所適從?

最近公司處置了一位不適任的同仁,公司依照法令給了資遣費。最後請他離開。

新鮮人求職最常見的8個問題,人資主管的實務回答

新鮮人求職最常見的8個問題,人資主管的實務回答

這個季節是畢業求職旺季,我的部落格和臉書粉絲團會收到許多讀者留言詢問問題,我想迷惘的你或許也有相同的疑問,我把我的回答整理在下面,希望能夠同時幫助到你的求職之路。

給新鮮人:9個正確的求職流程,都跟「態度」有關

給新鮮人:9個正確的求職流程,都跟「態度」有關

找工作不是在學校。不需溫良恭儉讓。

Facebook時代的求職新思維

Facebook時代的求職新思維

我從前年開始就收到了很多社群招募來的訊息,有的人會從Linkedin毛遂自薦,有的人會從Facebook敲訊息給我,也碰到研討會的工程師和我交換名片。這些都和傳統求職看報紙、看人力銀行職缺的方式不太相同而你開始嘗試了嗎?

你有什麼能力會讓獵頭公司想挖角你?

你有什麼能力會讓獵頭公司想挖角你?

這幾年來我和很多獵人頭公司合作,主要都是招募高階經理人,這樣的公司可能是Adecco、Manpower、Peoplesearch,他們都是目前在台灣非常活躍的獵人頭公司。也因為如此我今年有很多朋友轉職時,請教我認識獵人頭公司的顧問,並且詢問了我很多想被獵頭的很多問題,而我都會先詢問他們你覺得你有什麼能力是讓獵人頭公司會有興趣的?

轉職時如何選擇適合你的獵人頭顧問-人資主管建議的5個指標

轉職時如何選擇適合你的獵人頭顧問-人資主管建議的5個指標

獵人頭公司是協助求職者找工作的。但是他們是業務,而求職者是商品。買家是我們人資。所以他們會試著協助候選人包裝自己。因為候選人賣相要好。我們人資才會買單。

HR都如何準備校園徵才?

HR都如何準備校園徵才?

每年的3月至5月都是校園徵才的旺季,這個季節通常都是每個公司HR最忙的時間點之一。除了去跑學校的大型徵才會。也要去學校公開的說明會。這都是需要事先準備的。如果是預算有限的公司,要如何準備和佈署學校徵才?

年後轉職要加薪多少才值得你轉職?

年後轉職要加薪多少才值得你轉職?

很多人來問我轉職要加薪多少才值得轉職。對於HR來講我都從另一個角度切入談這個議題。那就是我都用什麼方法讓人材願意跳槽呢?其實方法可能和很多人想的不一樣。

給新鮮人-去面試時如何分辨有問題的職場環境

給新鮮人-去面試時如何分辨有問題的職場環境

如何去面試時判斷這個公司是否是一個有問題的職場環境呢?其實是有很多方法的。

給新鮮人-求職的大忌諱,不要把自己當做成熟的老鳥

給新鮮人-求職的大忌諱,不要把自己當做成熟的老鳥

A君寄了他的履歷給我看。請求我的幫忙,希望我能給他一些意見。因為他求職半年了。履歷表寄出後一直沒有得到面試機會,我看完他的履歷後發現了幾個嚴重的問題,但都是類似的情況,他把自己當做老鳥在推銷了。這樣會造成反效果。

離職面談面面觀

離職面談面面觀

最近我碰到一個很有趣的案例。技術團隊的同仁離職,我們面談後他告知我他想從事嵌入式系統的行業,認為純粹軟體行業在台灣的發展有限,我第一時間就告知了我的HR這是表面原因,純粹的原因應該是薪資,然後晚上我在PTT軟體版閒逛時,就看到了那位離職同仁的PO文!透露了真正要離職的原因。

一份工作未滿一年和一份工作超過10年那裡不一樣?

一份工作未滿一年和一份工作超過10年那裡不一樣?

轉職的季節又來到了。在目前新時代工作的挑戰下。我們常會遇到到底要在一份工作待的時間短一點呢,還是在一間公司待到退休的命題。在台灣中小企業居多的環境之下,一份工作待未滿一年和一份工作待滿超過10年,究竟有什麼不一樣的地方。

給新鮮人-想進外商英文能力到底要多好

給新鮮人-想進外商英文能力到底要多好

以外商的人力需求來說,想請問對於一個商學院之學生的英文能力要求大概需要多少(分數),才比較容易讓企業看上呢?

面試真相,那些鄉民們對HR誤解的情境

面試真相,那些鄉民們對HR誤解的情境

最近PTT上的一篇文章,表達了對HR的極端不滿,甚至想在面試時電爆HR,對於HR這個角色實在是頗有微詞,身為一個超過15年工作經驗的HR,生涯中也遇到過這麼多專業的HR伙伴,不得不說一下HR工作的實際狀況。因為在工作的歷程中有太多人問過我相同的問題。

給找第一份工作迷惘的你-人資主管的9項實務建議

給找第一份工作迷惘的你-人資主管的9項實務建議

今年新鮮人找工作來問我的第一個問題總是不知道要找什麼工作,可能是大學時期並沒有探索自己的工作職涯方向,又或者是唸的科系是偏向文科等非職缺需求很大的科系,這時候你要靜下心來想一想自己的方向。