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苦命的人力資源主管

在電子商務公司任職的人資主管,在長達16年的人資工作期間同時兼任資訊主管。在傳統產業工作了12年以後誤打誤撞地進入了外商的電子商務公司。3年招募期間將公司從70人變成550人。 2012年開始為了招募工作開始經營部落格和臉書粉絲團,並提供新鮮人職涯問題的協助。希望提供自己的專業經驗成就他人的人生。
苦命的人力資源主管臉書粉絲團:https://www.facebook.com/thank78
苦命的人力資源主管部落格:https://hrmanager.idv.tw/

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HR都如何準備校園徵才?

每年的3月至5月都是校園徵才的旺季,這個季節通常都是每個公司HR最忙的時間點之一。除了去跑學校的大型徵才會。也要去學校公開的說明會。這都是需要事先準備的。如果是預算有限的公司,要如何準備和佈署學校徵才?

年後轉職要加薪多少才值得你轉職?

很多人來問我轉職要加薪多少才值得轉職。對於HR來講我都從另一個角度切入談這個議題。那就是我都用什麼方法讓人材願意跳槽呢?其實方法可能和很多人想的不一樣。

給新鮮人-去面試時如何分辨有問題的職場環境

如何去面試時判斷這個公司是否是一個有問題的職場環境呢?其實是有很多方法的。

給新鮮人-求職的大忌諱,不要把自己當做成熟的老鳥

A君寄了他的履歷給我看。請求我的幫忙,希望我能給他一些意見。因為他求職半年了。履歷表寄出後一直沒有得到面試機會,我看完他的履歷後發現了幾個嚴重的問題,但都是類似的情況,他把自己當做老鳥在推銷了。這樣會造成反效果。

離職面談面面觀

最近我碰到一個很有趣的案例。技術團隊的同仁離職,我們面談後他告知我他想從事嵌入式系統的行業,認為純粹軟體行業在台灣的發展有限,我第一時間就告知了我的HR這是表面原因,純粹的原因應該是薪資,然後晚上我在PTT軟體版閒逛時,就看到了那位離職同仁的PO文!透露了真正要離職的原因。

一份工作未滿一年和一份工作超過10年那裡不一樣?

轉職的季節又來到了。在目前新時代工作的挑戰下。我們常會遇到到底要在一份工作待的時間短一點呢,還是在一間公司待到退休的命題。在台灣中小企業居多的環境之下,一份工作待未滿一年和一份工作待滿超過10年,究竟有什麼不一樣的地方。

給新鮮人-想進外商英文能力到底要多好

以外商的人力需求來說,想請問對於一個商學院之學生的英文能力要求大概需要多少(分數),才比較容易讓企業看上呢?

面試真相,那些鄉民們對HR誤解的情境

最近PTT上的一篇文章,表達了對HR的極端不滿,甚至想在面試時電爆HR,對於HR這個角色實在是頗有微詞,身為一個超過15年工作經驗的HR,生涯中也遇到過這麼多專業的HR伙伴,不得不說一下HR工作的實際狀況。因為在工作的歷程中有太多人問過我相同的問題。

給找第一份工作迷惘的你-人資主管的9項實務建議

今年新鮮人找工作來問我的第一個問題總是不知道要找什麼工作,可能是大學時期並沒有探索自己的工作職涯方向,又或者是唸的科系是偏向文科等非職缺需求很大的科系,這時候你要靜下心來想一想自己的方向。

給新鮮人-求職的第一步你Linkedin了嗎?

在台灣求職的第一步通常是上104人力銀行投遞履歷表,但近年來大家都想去國外闖一闖,那一個管道是可以協助你尋求國外的工作機會,我的答案會是Linkedin,它是一家商業客戶導向的社交網路服務。它和臉書相比上面的文章和訊息都單純和專業很多,而且它在全世界有超過4億的會員,在台灣有超過130萬會員,如果新鮮人想多認識資深的職場前輩,建立一個Linkedin的個人Profile絕對是你求職的第一步。

履歷表這樣寫,你一定沒有面試機會

我之前看過104銀行的統計資料,人資看履歷的平均時間約為40幾秒。最近又看了一篇文章寫到他看履歷的時間約為6秒。那對於看過超過10萬份以上履歷的我來說。我看履歷的第一階段花的時間約為1秒即可完成。

面試時這樣做,你一定沒有錄取的機會

找工作時的流程大致可分為2個階段,第一個階段是寫履歷表,寫履歷表的目的是獲得面試機會,所以寫履歷表的原則是輕薄短小,許多人寫履歷表像在計流水帳,恐怕是弄錯重點。第二階段是面試,面試的目的是獲取工作,所以面試時的原則是重點促銷,如何在最短的時間推銷商品給面試官,而那個商品是你自己。